haeyeop

[작성자:] haeyeop

  • 쓸모없어지는것에 대한 두려움

    Thanks to A.I., workers are struggling with “FOBO”—fear of being obsolete ($)
    Fortune

    갤럽 조사에서 근로자의 약 1/4 정도가 빠르게 발전하는 기술이 자신의 직업을 쓸모없게 만들 것이라고 걱정한다. 이를 FOBO (fear of being obsolete)이라고 부른다.

    최근 1,000명의 근로자를 대상으로 실시한 갤럽의 설문조사에 따르면 미국 근로자의 약 4분의 1(22%)이 빠르게 발전하는 기술이 곧 자신의 직업을 쓸모없게 만들지 않을까 걱정하고 있습니다. 기술에 대한 두려움은 2021년 이후 7% 포인트 증가한 반면, 다른 우려는 거의 제자리걸음인 것으로 나타났습니다. 갤럽은 이러한 두려움을 ‘쓸모없어지는 것에 대한 두려움’을 뜻하는 FOBO라고 부르는데, 이는 실패에 대한 두려움을 뜻하는 FOMO에 빗댄 것입니다.

    최근 조사를 보면 대학 학위가 있는 근로자의 불안이 매우 증가하여 2021년 8%에서 20%로 증가했다. 학위가 없는 근로자의 불안은 항상 유사한 수준(24%)이었는데 대졸자의 불안이 이를 따라잡은 것. 젊은 근로자, 연봉 10만달러 이하 근로자가 고연령, 고소득 근로자에 비해 더 불안감을 느끼는 것으로 나타났다.

  • 파이퍼샌들러: 23년 가을 미국 10대 조사

    46th Semi-Annual Taking Stock With Teens® Survey, Fall 2023 [PDF]

    미국에서 연 2회 실시하는 미국 10대 대상의 설문조사. 우리나라와 다른 점도 있지만 미국에서 유행하는게 우리나라의 유행이 되기도 하니까. 그냥 몇 가지 내 눈에 띄는 사실들..

    • 10대의 87%가 iPhone을 소유하고 있으며, 88%가 다음 휴대전화가 iPhone이 될 것으로 예상하고 있으며, 34%가 Apple Watch를 소유하고 있습니다.
    • 10대의 70%가 지난 6개월 동안 Spotify를 사용했으며(68%에서 증가), 10대의 46%가 Spotify 구독/결제를 선택했습니다(44%에서 증가).
    • 가장 선호하는 소셜 플랫폼(점유율 38%)은 TikTok으로 ’23년 봄 대비 80bps 소폭 상승했습니다. 스냅은 28%의 점유율로 2위를 차지했고, Instagram(23%)이 그 뒤를 이었습니다.
    • 10대는 일일 동영상 소비의 28.7%를 넷플릭스(-220bps, ’23년 봄 대비)에서, 29.1%를 유튜브(29.1%, ’23년 봄 대비)에서 소비합니다. (+100bps vs. ’23년 봄)
    • 10대의 55%는 가장 좋아하는 이커머스 사이트로 Amazon을 꼽았으며, SHEIN, Nike, GOAT, 그리고 Temu가 2~5위를 차지했습니다.
    • 1위인 Nike는 의류(35%)와 신발(61%) 부문 모두에서 전체 10대가 선호하는 브랜드 1위를 유지했습니다.

    나이키는 한창때 비해 좀 덜 쿨하지 않은가 했는데 다른 2위 브랜드와 압도적인 차이로 1위이다. 주식 다 판지 좀 됐는데 그래도 조금 사봐야하는걸까?

  • 미국작가조합 합의서

    Summary of the 2023 WGA MBA

    미국작가조합 파업이 오랜 기간 끝에 잠정 합의에 도달했다고 하면서 언급된 주요 내용. 파업은 스트리밍 서비스 등장으로 인해 수십년간 이어져 온 비즈니스 관행이 완전히 뒤집혔기 때문이라고도 볼 수 있다. 합의각서 내용에 포함되어 있는 내용 대부분이 처우 개선과 스트리밍 수익 배분에 관한 것이지만, 그중에서 인공지능과 관련된 부분도 있다.

    5. 인공 지능

    우리는 다음과 같은 방식으로 MBA 대상 프로젝트에서 인공 지능(“AI”)을 사용하는 것에 대한 규정을 마련했습니다:

    • AI는 문학 자료를 작성하거나 재작성할 수 없으며, AI가 생성한 자료는 저작인접권법에 따라 소스 자료로 간주되지 않으므로 AI가 생성한 자료를 사용하여 작가의 신용이나 저작인접권을 훼손할 수 없습니다.
    • 회사가 동의하고 작가가 해당 회사 정책을 준수하는 경우 작가는 글쓰기 서비스를 수행할 때 AI를 사용하도록 선택할 수 있지만, 회사는 작가에게 글쓰기 서비스를 수행할 때 AI 소프트웨어(예: ChatGPT)를 사용하도록 요구할 수 없습니다.
    • 회사는 작가에게 제공된 자료가 인공지능에 의해 생성되었거나 인공지능이 생성한 자료가 포함되어 있는 경우 이를 작가에게 공개해야 합니다.
    • WGA는 AI 학습을 위한 작가 자료의 착취가 MBA 또는 기타 법률에 의해 금지되어 있다고 주장할 권리를 보유합니다.

  • 주커버그 인터뷰

    퀘스트3를 가지고 메타버스에서 인터뷰를 했다.

  • ChatGPT 설명

    보고서를 쓰면서 읽었던 몇 가지 글. ChatGPT와 같은 언어모델이 어떻게 작동하는지를 설명하는 내용이다. 조금 더 평이한 글로 쓰여진 것도 있고, 약간 수학적인 부분이 포함된 내용도 있다.

    Generative AI exists because of the transformer (FT.com)
    What Is ChatGPT Doing … and Why Does It Work? (Stephen Wolfram)

  • 죽은 NFT 시장

    Dead NFTs: The Evolving Landscape of the NFT Market
    dappGambl

    기사를 보고 정리를 안 하고 있었더니 이미 다른 곳에서도 많이 언급된 이야기

    NFT는 상승세를 보이다 폭락했다. 23년 7월 주간 거래액은 약 8천만 달러로, 2021년 8월 최고치의 3%에 불과했다. 과연 미래는 있을 것인가? NFT 스캔에서 제공한 데이터를 사용해 73,257개 이상의 NFT 컬렉션 (정확히 73,257개)에 대한 종합적인 분석을 작성했다. 결과에 따르면 73,257개의 NFT 컬렉션 중 69,795개의 시가총액이 0 이더(ETH)인 것으로 나타났다. 즉, NFT를 보유한 사람의 95%가 현재 가치가 없는 투자자산을 보유하고 있다고 할 수 있다. 또한 전체 NFT 컬렉션의 79%, 즉 5개 중 4개가 미판매 상태로 남아있다. 그러면서 실제 사용사례에 대해 언급한다.

    시장 침체를 극복하고 지속적인 가치를 가지려면 대체 불가능한 토큰은 역사적으로 관련성이 있거나(초판 포켓몬 카드처럼), 진정한 예술품이거나, 진정한 유용성을 제공해야 합니다.

    • 문화유산 보존: 대체 불가능한 토큰은 문화 유물을 디지털화하고 보호하는 데 사용되어 블록체인에서 고유하고 불변하는 지위를 부여할 수 있습니다.
    • 게임: NFT로 표시되는 고유한 게임 내 자산은 다양한 게임 환경에서 구매, 판매 및 사용할 수 있습니다.
    • 토큰 게이트 액세스: NFT는 보유자에게 이벤트, 콘텐츠 또는 서비스에 대한 특별 액세스 권한을 부여할 수 있습니다.
    • 부분 소유권: 기본적으로 단일 자산을 나타내는 대체 불가능한 토큰은 여러 부분으로 분할할 수 있으며, 주식처럼 생각하면 주식과 같습니다. 이를 통해 여러 소유자가 NFT에 지분을 보유할 수 있으므로, 일반인이 자산/예술에 훨씬 더 쉽게 접근할 수 있습니다.
    • 부동산: 소유한 자산을 대체 불가능한 토큰으로 토큰화하여 블록체인 플랫폼에서 자산을 판매할 수 있으며, 이를 통해 훨씬 쉽게 판매할 수 있는 경로를 제공할 수 있습니다.
    • 디지털 신원: 온라인 익명성에는 위험이 따를 수 있으며, NFT는 온라인 페르소나, 자격 증명 또는 자격이 검증 가능하고 고유한지 확인하는 데 사용될 수 있습니다.

  • 틱톡에서 불법 영화

    People Are Streaming Pirated Movies on TikTok, One Short Clip at a Time (WSJ)
    by Hacker News

    불법 이용에 관한 WSJ 기사를 두고 해커뉴스에 달린 댓글중에 재미있는 내용이 꽤 있어서 남기는 글. 틱톡에서 짧은 클립을 하나 올리는 것은 공정이용으로 볼 수 있지만, 이러한 방식을 악용해서 영화 한 편을 쪼개서 올리는 사람들이 있다는 이야기. 탑건에 관한 과거 할리웃 리포터의 뉴스기사가 언급되기도 한다(2014년 기사). 불법 이용의 역사는 길고 비슷한 방법은 계속 활용됨에도 불구하고 쿨타임이 지나면 한번씩 나오는 이야기.

  • 생성 인공지능의 2막

    Generative AI’s Act Two
    SEQUOIA

    여러 불확실성에도 불구하고 생성 인공지능은 이미 스타트업에서만 10억 달러 이상의 매출을 올리며 SaaS보다 성공적인 출발을 보였다고 평가한다. 1) 생성 인공지능이 대세이며, 2) 킬러 앱(ChatGPT)이 등장해 가장 빠르게 1억 MAU에 도달했으며, 3) 개발자 엑세스가 이루어지고, 4) 폼 팩터가 진화하고 있다. 하지만 문제는 실질적인 문제는 가치를 입증해야 한다는 점이라고 말한다. 1달 리텐션에서 기존 앱이 평균 63%라면, 인공지능 기업의 평균은 42%에 지나지 않는다.

    그래서 다양한 개발 스택이 등장하고 새로운 제품의 청사진이 등장하고 있다고 말한다.

    • 생각의 사슬, 생각의 나무, 반사와 같은 새로운 추론 기법은 더 풍부하고 복잡한 추론 작업을 수행할 수 있는 모델의 능력을 향상시켜 고객의 기대와 모델 기능 사이의 격차를 좁히고 있습니다. 개발자들은 Langchain과 같은 프레임워크를 사용하여 더 복잡한 멀티체인 시퀀스를 호출하고 디버깅하고 있습니다.
    • 특히 최근 GPT-3.5 및 Llama-2에 대한 미세 조정이 가능해짐에 따라 RLHF 및 미세 조정과 같은 전이 학습 기법에 대한 접근성이 높아지고 있으며, 이는 기업이 특정 도메인에 맞게 기초 모델을 조정하고 사용자 피드백을 통해 개선할 수 있다는 것을 의미합니다. 개발자들은 허깅 페이스에서 오픈 소스 모델을 다운로드하고 이를 미세 조정하여 우수한 성능을 달성하고 있습니다.
    • 검색 증강 세대는 비즈니스 또는 사용자에 대한 컨텍스트를 가져와 환각을 줄이고 진실성과 유용성을 높이고 있습니다. Pinecone과 같은 회사의 벡터 데이터베이스는 RAG의 인프라 중추가 되었습니다.
    • 새로운 개발자 도구와 애플리케이션 프레임워크는 기업이 재사용 가능한 빌딩 블록을 통해 고급 AI 애플리케이션을 만들고, 개발자가 운영 중인 AI 모델의 성능을 평가, 개선 및 모니터링할 수 있도록 지원하며, 여기에는 랭스미스, 웨이트 앤 바이어스 같은 LLMOps 도구도 포함됩니다.
    • Coreweave, Lambda Labs, Foundry, Replicate, Modal과 같은 AI 우선 인프라 기업은 퍼블릭 클라우드의 번들링을 해제하고 AI 기업이 가장 필요로 하는 것, 즉 합리적인 비용으로 온디맨드 방식으로 사용할 수 있고 확장성이 뛰어난 풍부한 GPU와 우수한 PaaS 개발자 환경을 제공하고 있습니다.

    관련 서비스가 다양하게 등장하며 자체적으로 비즈니스모델을 만들고 이용하기 쉬운 환경을 만들고 있지만, 아직까지는 여전히 돈이 꽤 드는 작업이라 서비스 개발이 아닌 연구쪽에서는 어떻게 활용할 수 있을지 감이 잘 오지 않는다.

  • 인공지능 활용이 나쁜 아이디어라는 인공지능의 사설

    Editorial: AI wrote this editorial. It offers persuasive arguments for why that’s a bad idea.
    St. Louis Post-Dispatch

    인공지능을 저널리즘에 활용하는 것에 대해 인공지능에게 사설을 쓰게 한 세인트루이스 포스트 디스패치. 전문을 읽어보고 개별 주장에 비판해보는 것도 나쁘지 않을 듯.

    편집자 주: 최근 인공지능이 저널리즘에서 많은 논란을 불러일으키고 있는 가운데, 포스트 디스패치 편집위원회는 “인공지능을 저널리즘에 사용해서는 안 된다고 주장하는 신문 사설을 작성하라”는 명령을마이크로소프트의 빙 채팅 인공지능 프로그램이어떻게 처리할지궁금해했습니다.

    아래는 스타일을 위해 살짝 편집했지만 프로그램에서 그대로 가져온 결과입니다.

    Bing Chat은 저널리즘에서 인공지능을 배제해야 한다는 명쾌하고 설득력 있는 주장을 펼친 것으로 나타났습니다. 아이러니하고 충격적인 실험의 성공이지만, 이 실험이 동료 인간들 사이에서 토론을 불러일으키기를 바랍니다.

  • 뉴욕타임스 생성 인공지능 채용 공고

    Newsroom Generative AI Lead
    NYT

    생성 인공지능 관련 채용 공고. 저널리즘 경력을 갖추고 있어야하며, 기술적인 부분에 대한 이해도 높은 사람을 찾는다. 그래서인지 코딩 능력은 선호되지만 필수는 아니라고. 전반적인 프로세스를 이해해서 업무를 관리하고 생성 인공지능 관련 업무를 기존 업무에 통합시킬 수 있는 사람을 찾는 듯. 아래는 전문.

    뉴욕타임즈의 사명은 진실을 추구하고 사람들이 세상을 이해하도록 돕는 것입니다 . 이는 독립적인 저널리즘이 회사에서 하는 모든 일의 핵심이라는 것을 의미합니다. 이것이 바로 160여 개국에서 기자를 파견하여 현지에서 취재하는 세계적으로 유명한 뉴스룸이 있는 이유입니다. 또한 인쇄물부터 오디오, 세계적 수준의 디지털 및 앱에 이르기까지 독자가 저널리즘을 경험하는 방식에 깊이 집중하는 이유이기도 합니다. 또한 비즈니스 전략의 중심이 돈을 지불할 가치가 있을 만큼 좋은 저널리즘을 만드는 데 있는 이유이기도 합니다.

    직무 설명

    뉴욕타임스는 야심차고 책임감 있게 제너레이티브 인공지능을 활용하려는 뉴스룸의 노력을 이끌 선임 편집자를 찾고 있습니다.

    이 편집자는 더 타임스가 GenAI 혁신과 저널리즘에 대한 응용 분야의 리더가 될 수 있도록 하는 책임을 맡게 됩니다. 이들은 뉴스룸 내부뿐만 아니라 독자를 대면하는 방식으로 GenAI 도구를 사용하기 위한 우리의 노력을 이끌 것입니다. 이를 위해 이 기술에 접근하는 방식에 대한 비전을 구체화하고, 기회와 한계 및 위험에 대해 뉴스룸의 선도적인 목소리를 낼 것입니다.

    이 리더는 뉴스룸 전체에서 새로운 기능을 프로토타이핑하고 실험을 진행하는 소규모 저널리스트 및 기술자 팀을 관리합니다. 가장 설득력 있는 접근 방식을 위해서는 뉴스 데스크 및 여러 부서의 제품 팀과 협력하여 프로젝트를 프로토타입 단계에서 프로덕션 단계로 끌어올려야 합니다. 편집자의 주요 초점은 GenAI 도구를 타임즈 저널리즘과 워크플로우에 통합할 수 있는 높은 잠재력과 책임감 있는 방법을 보여주는 프로젝트를 꾸준히 제작하는 것입니다.

    이들은 기술이 발전함에 따라 더 타임즈가 업계의 최신 동향을 파악하고 있는지 확인하고 새로운 기회와 취약점을 지속적으로 경계해야 합니다. 또한 그에 따라 우선순위와 계획의 조정을 권고해야 합니다.

    이 리더는 또한 진화하는 기술의 특성과 위험성을 고려하여 표준 부서와 협력하여 뉴스룸 전체에서 기자들이 GenAI를 사용하는 방법에 대한 추가 지침을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다.

    구체적인 책임은 다음과 같습니다:

    • 마스트헤드와 함께 더 타임즈가 뉴스 보도와 관련된 제너레이티브 인공 지능을 활용하는 방법에 대한 비전을 설정합니다.
    • 뉴스룸 및 회사 리더들과 협력하여 모든 제품에 GenAI를 적용하기 위한 광범위한 전략을 수립합니다.
    • 연구, 프로토타입 개발, 실험을 수행할 수 있는 저널리스트, 기술자, 디자이너로 구성된 팀을 관리합니다.
    • 더 타임즈 뉴스 보도에 가장 유망한 GenAI 아이디어를 평가하고, 어떤 아이디어를 먼저 탐색해야 하는지 우선순위를 정하고, 어떤 아이디어가 편집상의 장점이나 기타 이점을 충분히 갖추고 있는지 판단하여 각 단계에서 제품 팀과 효과적으로 파트너십을 맺습니다.
    • 회사 내 다른 부서와의 협업에서 GenAI에 대한 뉴스룸의 관점을 대변하고, 제품, 디자인, 기술 분야의 리더들과 협력하여 아이디어를 프로토타입 상태에서 생산 단계로 끌어올리기 위해 노력합니다.
    • 새로운 기능을 프로토타이핑하는 팀의 실행 관리
    • 뉴스룸 전반에서 기자들이 GenAI를 폭넓게 실험하고 사용하는 것을 감독합니다.
    • GenAI 분야의 최신 연구 및 개발에 대한 최신 정보 파악엔지니어링 및 다른 기업과의 파트너십을 통해 알고리즘 편향성 평가를 포함한 GenA.I 도구 검증

    기본 자격

    • 저널리즘의 품질과 프로세스, 표준과 윤리에 대해 올바른 판단을 내릴 수 있는 풍부한 저널리즘 경험
    • 언어 모델의 작동 방식과 저널리즘 맥락에서 언어 모델을 평가하는 방법을 이해하는 등 기술적 호기심과 유창성. 코딩 능력은 선호되지만 필수는 아니지만 기술에 대해 토론하고 참여하는 데 유창한 능력이 필요합니다.
    • 다양한 기능의 제품 개발 팀을 이끌거나 함께 일한 경험
    • 동시에 여러 작업을 진행하는 민첩한 팀을 관리하고 프로젝트를 체계적으로 관리할 수 있습니다.
    • 부서 간 이해관계자의 긍정적인 파트너 역할을 수행하고 우선순위가 높은 업무에 대해 리더십과 효과적으로 소통한 경험

    선호 자격

    • 더 타임즈 또는 기타 유사한 뉴스 조직에서 복잡하고 리스크가 큰 프로젝트를 진행한 경험이 있으면 적극 권장됩니다.
    • 창의적인 사고방식과 폭넓은 비전과 큰 아이디어를 더 타임즈의 저널리즘에 적용하고, 업무의 우선순위를 정하고 해당 전략을 지원하기 위해 절충안을 도출할 수 있는 능력

    이 역할의 연간 기본 급여는 $180,000.00에서 $220,000.00 사이입니다.

    뉴욕타임즈는 다양한 글로벌 커뮤니티를 반영하는 다양하고 포용적인 인력을 확보하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리의 저널리즘과 저널리즘을 위해 구축하는 제품은 모든 직급, 모든 수준의 조직에서 모든 유형의 다양성에서만 나올 수 있는 다양한 관점의 이점을 크게 누릴 수 있습니다. 진정한 다양성과 포용성을 달성하는 것은 옳은 일입니다. 또한 비즈니스에도 현명한 일입니다. 따라서 여성, 재향군인, 장애인, 유색인종, 성별 부적합 후보자의 지원을 적극 권장합니다.

    뉴욕타임즈는 기회 균등 고용주로서 개인의 성별, 나이, 인종, 피부색, 신념, 출신 국가, 외국인, 종교, 결혼 여부, 임신, 성적 지향 또는 애정 취향, 성 정체성 및 표현, 장애, 유전적 특성 또는 성향, 보인자 신분, 시민권, 퇴역 또는 군 복무 여부 및 기타 법으로 보호되는 개인적 특성에 근거하여 차별하지 않습니다. 모든 지원자는 법적으로 보호되는 특성에 관계없이 채용 시 고려 대상이 됩니다. 뉴욕타임즈 회사는 해당 연방법, 주법 및/또는 지방법에서 요구하는 바에 따라 합리적인 편의를 제공할 것입니다. 지원 또는 면접 과정에서 편의가 필요한 개인은 이메일( reasonable.accommodations@nytimes.com)로 문의하시기 바랍니다.지원서 후속 조치 등 지원과 무관한 문제로 보낸 이메일은 응답을 받지 못합니다 .

    당사는 관련 “공정한 기회” 법률의 요건에 부합하는 방식으로 범죄 경력이 있는 지원자를 포함하여 자격을 갖춘 지원자를추가로 고려할것입니다.

    뉴욕타임즈 컴퍼니는 미국 연방 계약 준수 프로그램 사무소에서 정한 급여 투명성 및 차별 금지 조항을 준수합니다. 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하세요.