[카테고리:] IT

  • EU 메타와 애플에 벌금 부과

    Commission finds Apple and Meta in breach of the Digital Markets Act
    EU Commission

    오늘 유럽 집행위원회는 애플이 디지털 시장법(DMA)에 따른 반(反)조종 의무를 위반했으며, 메타(Meta)는 소비자에게 개인 정보 사용량이 적은 서비스를 선택할 수 있도록 해야 하는 DMA 의무를 위반했다고 판단했습니다. 따라서 집행위원회는 애플과 메타에 각각 5억 유로와 2억 유로의 벌금을 부과했습니다.

    […] DMA에 따르면, Apple 앱스토어를 통해 앱을 배포하는 앱 개발자는 앱스토어 외부의 대체 상품에 대해 고객에게 무료로 알리고, 해당 상품으로 고객을 유도하고, 구매를 할 수 있도록 해야 합니다. 위원회는 Apple이 이 의무를 준수하지 않았다고 판단했습니다. Apple이 부과한 여러 제한으로 인해 앱 개발자는 App Store 외부의 대체 유통 채널의 이점을 충분히 누릴 수 없습니다. 마찬가지로, Apple은 앱 개발자가 소비자에게 이러한 혜택을 직접 알리지 못하도록 금지하고 있기 때문에 소비자 또한 대체적이고 저렴한 혜택을 충분히 누릴 수 없습니다. Apple은 이러한 제한이 객관적으로 필요하고 비례적임을 입증하지 못했습니다.

    […] 2023년 11월, 메타는 ‘동의 또는 결제’ 방식의 이진 광고 모델을 도입했습니다. 이 모델에 따라 EU의 페이스북 및 인스타그램 사용자는 개인 맞춤 광고를 위한 개인 정보 결합에 동의하거나, 광고 없는 서비스를 위한 월 구독료를 지불하는 것 중 하나를 선택할 수 있었습니다. 위원회는 이 모델이 DMA(개인정보보호법)를 준수하지 않는다고 판단했습니다. 이 모델은 사용자에게 개인 정보 사용량은 적지만 ‘맞춤형 광고’ 서비스와 동등한 서비스를 선택할 수 있는 구체적인 선택권을 제공하지 않았기 때문입니다. 또한 메타 모델은 사용자가 개인 정보 조합에 자유롭게 동의할 권리를 행사할 수 있도록 허용하지 않았습니다.

  • 사진에서 위치를 추측하는 인공지능

    Watching o3 guess a photo’s location is surreal, dystopian and wildly entertaining
    Simon Willison’s Weblog

    사진으로 위치를 추정하게 하는게 한창 유행했었다고. 이런 주제로 방송하는 사람도 있지만 인공지능도 꽤나 유사한 일을 꽤나 정확하게 할 수 있다

    이걸 어떻게 이해해야 할까요 ?

    우선, 정말 재밌습니다. 모델이 사진을 넘기고, 팬과 줌을 돌리고, 자신이 어디에 있을지에 대한 여러 가지 이론을 논의하는 사고 과정을 지켜보는 건 정말 재밌습니다 . 마치 CSI 드라마 한 편 속에 사는 것 같아요.

    또한 매우 디스토피아적 입니다 . 기술은 이제 사진에서 위치를 식별할 수 있습니다. 사람들이 이것이 얼마나 쉬운지 이해하는 것이 매우 중요합니다. 만약 자신의 안전에 대해 조금이라도 걱정할 이유가 있다면, 공유하는 모든 사진, 심지어 제가 위에서 예로 든 것처럼 밋밋한 사진일지라도, 그것이 자신의 위치를 식별하는 데 사용될 수 있다는 것을 알아야 합니다.

  • 비자 마스터, 성인물 그림자 규제자

    The real reason Civit is cracking down
    Raddit

    CivitAI는 Stable Diffusion 기반 모델과 LORA, 체크포인트 등 사용자 제작 콘텐츠를 공유하는 AI 이미지 생성 모델 플랫폼. 성인 콘텐츠 공유가 활발한 곳 중 하나로, 여러 생성형 모델의 성능을 시험하거나 다운로드하는 사용자 커뮤니티가 있다.

    신용카드 시스템은 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 복잡합니다. 비자와 마스터카드는 누구나 알지만, 실제로는 ‘종합은행’이라는 중개 회사가 많습니다. 여러모로, 좀 더 단순화해서 설명하자면, 비자는 마케팅 회사이며, 실제로 모든 결제 처리는 이 은행들이 비자라는 이름으로 처리합니다. 예를 들어, 비자 신용카드를 발급받는다고 해서 실제로는 캐피털 원 비자 카드나 피델리티 비자 카드인 것은 아닙니다. CivitAI (https://civitai.com/)**는 AI 이미지 생성 모델, 특히 Stable Diffusion 기반 모델과 LORA, 체크포인트 등 사용자 제작 콘텐츠를 공유하는 플랫폼입니다.

    성인 콘텐츠 공유가 활발한 곳 중 하나로, 여러 생성형 모델의 성능을 시험하거나 다운로드하는 사용자 커뮤니티가 큽니다.CivitAI (https://civitai.com/)**는 AI 이미지 생성 모델, 특히 Stable Diffusion 기반 모델과 LORA, 체크포인트 등 사용자 제작 콘텐츠를 공유하는 플랫폼입니다.

    성인 콘텐츠 공유가 활발한 곳 중 하나로, 여러 생성형 모델의 성능을 시험하거나 다운로드하는 사용자 커뮤니티가 큽니다.CivitAI (https://civitai.com/)**는 AI 이미지 생성 모델, 특히 Stable Diffusion 기반 모델과 LORA, 체크포인트 등 사용자 제작 콘텐츠를 공유하는 플랫폼입니다.

    성인 콘텐츠 공유가 활발한 곳 중 하나로, 여러 생성형 모델의 성능을 시험하거나 다운로드하는 사용자 커뮤니티가 큽니다..

    미국에서 성인 이미지 AI를 허용하는 상업은행은 에스콰이어 은행 하나뿐이며, 이 은행은 ECSuite라는 회사와 협력합니다. 이 두 회사는 거의 모든 성인 AI 회사, 특히 성인 이미지 생성 분야의 결제를 함께 처리합니다.

    최근 비자는 성인 AI에 대한 훨씬 더 엄격한 지침을 담은 새로운 VAMP 프로그램을 도입했습니다. 비자는 에스콰이어 은행/ECSuite가 규정을 준수하지 않는다는 이유로 막대한 벌금을 부과했습니다. 그 결과, 두 회사는 AI 관련 모든 것에 대해 매우 엄격하게 단속하고 있으며, 다른 모든 종합금융기관들은 비자의 과징금 부과를 우려하여 AI 분야 진출을 꺼리고 있습니다.

    그래서 성인 AI 기업들은 하나둘씩 비자(또는 비자를 대신하는 상업은행)로부터 접근을 받고 “검열하지 않으면 결제를 처리할 수 없습니다”라는 말을 듣습니다. 대부분의 경우, 관련 기업들은 저항할 힘이 없어 즉시 문을 닫습니다.

  • 다시 채용하는 클라르나

    Klarna changes its AI tune and again recruits humans for customer service
    CXDIVE

    클라르나(Klarna)는 AI 챗봇이 700명의 담당자 역할을 할 수 있다고 주장한 지 1년이 지났지만 , 이제 고객 서비스 업무의 더 많은 부분을 사람에게 맡기고 있습니다. […] 고객은 여전히 직접 상담하고 싶어 하며 , 특히 복잡하거나 민감한 문제에 대해서는 더욱 그렇습니다. 3월에 실시된 Five9 설문조사에 따르면 고객의 86%는 우수한 고객 경험을 제공하기 위해 공감과 인간적인 유대감이 빠른 대응보다 더 중요하다고 생각하는 것으로 나타났습니다.

  • OpenAI 에이전트 모델 비용

    OpenAI Plots Charging $20,000 a Month For PhD-Level Agents
    The Information ($)

    OpenAI가 ‘고소득 지식 근로자’에 해당하는 업무의 경우 월 2,000달러부터 ‘박사급 연구 에이전트’의 경우 월 2만 달러까지 딥 리서치 스타일 에이전트에 대한 단계별 가격 책정을 고려하고 있다는 기사. 사람보다 비싸다

  • 기업의AI 채택

    The state of AI: How organizations are rewiring to capture value
    McKinsey

    1. AI 활용 확산
    • 전체 응답자의 78%가 AI를 최소 1개 기능에 도입했다고 응답 (2023년 55% → 2024년 72% → 2025년 78%)
    • 생성형 AI 사용률도 급증 (2023년 33% → 2024년 65% → 2025년 71%)
    • 가장 많이 활용되는 분야: 마케팅/영업, IT, 서비스 운영
    2. 조직 구조 및 거버넌스
    • 워크플로우 재설계가 생성형 AI 도입 효과(EBIT 증가)에 가장 큰 영향을 미침
    • CEO 또는 이사회가 AI 거버넌스를 주도하는 경우 성과가 높음
    • 위험 관리와 데이터 거버넌스는 중앙집중화, 기술 인재와 AI 솔루션 도입은 부분적 분산 모델 채택
    3. AI 관련 리스크 대응
    • 정확성, IP 침해, 프라이버시 등의 리스크 대응 활동 증가
    • 대기업일수록 사이버보안 및 개인정보 보호 리스크 대응에 적극적
    4. AI 도입과 확산을 위한 모범 사례 부족
    • 단 1%의 조직만 생성형 AI 도입을 ‘성숙’ 단계로 평가
    • 성과에 가장 큰 영향을 미치는 요인: 명확한 KPI 설정과 도입 로드맵 수립
    • 대기업이 중소기업보다 도입 및 확산 전략 수립에 적극적
    5. 인재와 재교육
    • AI 데이터 과학자, 머신러닝 엔지니어 등 수요 지속
    • AI 컴플라이언스, 윤리 전문가 채용도 증가
    • 다수의 조직이 기존 인력 재교육(reskilling) 진행 및 계획 중
    6. AI 도입의 조직적 영향
    • 절감된 시간은 신규 업무 또는 기존 업무에 재투자하는 경우가 많음
    • 그러나 일부 대기업은 인력 감축으로 연결
    • 향후 3년 내 인력 변화는 ‘변화 없음’이 다수 전망 (38%)
    7. 비즈니스 성과에 대한 영향
    • 대다수 조직은 아직 기업 전체 수준에서 의미 있는 EBIT 향상은 경험하지 못함
    • 그러나 비즈니스 유닛 수준에서는 매출 증가 및 비용 절감 효과가 점차 나타나고 있음
  • AI를 활용해 워터마크 지우는 사람들

    People are using Google’s new AI model to remove watermarks from images
    TechCrunch

    지난주, 구글은 제미니 2.0 플래시 모델의 이미지 생성 기능에 대한 접근성을 확대했습니다. 이 기능을 통해 제미니는 이미지 콘텐츠를 자체적으로 생성하고 편집할 수 있습니다. 모든 면에서 강력한 기능 입니다 . 하지만 몇 가지 단점도 있는 것 같습니다. 제미니 2.0 플래시는 유명인 과 저작권이 있는 캐릭터를 묘사한 이미지를 아무런 문제없이 생성할 수 있으며, 앞서 언급했듯이 기존 사진의 워터마크도 제거합니다.

  • AI 채택 관련 기업 내 갈등

    AI is “tearing apart” companies, survey finds
    Axios

    “직장 내 AI 도입으로 인해 분열이 심화되고 리더와 직원 간의 새로운 권력 투쟁이 촉발되고 있으며, 경영진의 절반은 AI가 ‘회사를 찢어놓고 있다’고 답했습니다.” […] “직원의 절반 미만(45%)과 최고 경영진의 75%는 지난 12개월 동안 회사의 AI 도입이 성공적이었다고 생각합니다.” […] “직원의 약 절반은 AI가 생성한 정보가 부정확하고 혼란스럽고 편향적이라고 답했습니다.”

  • 암호화폐의 이론과 실제

    Kidnapped co-founder of French crypto firm Ledger had his hand mutilated
    Reuters

    재미있는 사례여서. 암호화폐는 강력한 암호화 등을 통해 토큰을 안전하게 저장하는 지갑을 만들지만, 프랑스 암호화폐 기업 Ledger의 공동창립자를 납치해버렸다. 아무리 똑똑한 소프트웨어도 렌치로 때리는 걸 막을 수 없다는 말이 있다.

    프랑스 암호화폐 회사 레저(Ledger ) 의 공동 창립자인 다비드 발랑은 아내와 함께 납치된 동안 손이 훼손되었으며, 두 사람이 풀려난 후 10명이 심문을 받고 있다고 파리 검찰이 밝혔습니다. 발랑과 그의 아내는 화요일 이른 아침 프랑스 중부에 있는 집에서 납치되었으며, 차로 두 개의 다른 주소로 끌려가서 포로로 잡혀 있었다고 파리 검사인 로르 베콰우가 목요일 늦은 기자 회견에서 밝혔습니다. 레저에 따르면 더 이상 회사에서 일하지 않는 발란드는 수요일에 경찰의 작전을 거쳐 구출되었고, 그의 아내는 다음 날 풀려났습니다. 베콰우의 말에 따르면 납치범들은 납치 사건 당시 다른 Ledger 공동 창립자에게 연락해 암호화폐로 몸값을 요구했고, 몸값 중 일부는 지불됐다고 한다.

  • MCP 문제

    AI middleware
    Benedict Evans

    첫째, 매우 다양하고 복잡한 소프트웨어를 표준화된 범용 계층으로 추상화하려고 하는데, 이는 ‘최소공약수’ 문제를 야기합니다. 미들웨어는 기반 도구가 생성하는 모든 기능을 지원할 수 없습니다(스티브 잡스의 ‘플래시에 대한 메모’ 참조). 둘째, Instacart가 왜 다른 회사의 수조 달러 규모 기업을 위한 단순한 API 호출이 되고 싶어 할까요? Instacart는 광고로 모든 수익을 창출하고, Uber는 검은색 승용차와 구독 상품을 판매하고 싶어 하며, Salesforce는 새로운 LLM 도구를 사용하기를 원합니다. 다른 누군가가 사용자 경험을 통제하고 고객을 소유하는 것을 원하지 않기 때문입니다.

    스티브 잡스는 플래시와 관련해 Flash는 너무 복잡하고, 배터리를 소모하며, 보안 문제도 많고, 터치 인터페이스에도 맞지 않는다. 그리고 Flash 같은 미들웨어는 개발자가 플랫폼의 고급 기능을 쓰지 못하게 만든다는 요지로 말했었다. 너무 오래 전 이야기. 요즘 사람들은 플래시를 기억하기는 할까?