Exclusive…Olympics’ big AI plans
Axios

올림픽 방송 서비스 CEO Yiannis Exarchos가 Axios에 말한 바에 따르면, 게임 방송과 관련해서는 AI가 이미 가능한 한 많은 각도와 선수들로부터 하이라이트에 대한 접근을 가속화하고 있습니다. 파리에서 OBS는 11,000시간의 콘텐츠를 제작했다고 그는 말했으며, AI가 커버리지를 확대하고 시청자들에게 더 빠르게 전달하고 있습니다. AI를 사용함으로써 그 수시간의 영상을 각 이벤트의 전체 커버리지에 추가하여 97,000개의 별도 하이라이트 클립으로 세분화할 수 있었습니다. 시청자들은 원한다면 특정 스포츠의 특정 선수에게 집중할 수 있을 뿐만 아니라, 방송사들은 소셜 미디어용 가로 비디오와 같은 다양한 형식의 클립을 만들 수 있었습니다.

AI’s great brain-rot experiment
Axios

MIT 연구는 생성형 AI를 사용하는 “인지적 비용”을 측정하는 것을 목표로 했으며, 짧은 에세이 작성 과제를 받은 세 그룹을 살펴봤다. 결과는 피실험자들이 글쓰기에서 더 많은 도움을 받을수록, 작업하는 동안 경험하는 뇌 활동이나 “신경 연결성”이 더 적다는 것을 발견했다고 한다. 리뷰 받기 전 연구이지만 이와 관련된 이야기가 이어지고 있다. 하지만 과거에 반복되던 사례를 언급하는 이야기 역시 많다.

아직 기능하는 기억을 가진 독자들은 2008년 Nicholas Carr의 “Google이 우리를 바보로 만드는가?”라는 제목의 The Atlantic 커버 스토리 주변의 격분을 기억할 수도 있습니다. 그때 두려움은 화면과 검색 엔진에 지나치게 의존해서 빠른 답변을 얻는 것이 지식을 습득하고 유지하는 우리의 능력을 저해할 수도 있다는 것이었습니다. 하지만 이제 ChatGPT 시대에서, Google 검색에 대한 의존은 MIT와 와튼의 연구 같은 것들에 의해 AI의 편리하지만 — 때로는 만들어진 — 답변들에 대한 우수한 대안으로 프레임되고 있습니다.

Channel 4 to offer AI-generated ads on its streaming service
The Times

채널4의 최고커머셜책임자(CCO)는 이번 서비스가 “TV 접근을 민주화하려는 시도”라고 언급

채널4(Channel 4)는 자사의 온라인 스트리밍 서비스에서 인공지능(AI)을 활용해 송출되는 광고를 생성하기 시작할 예정이다. 이는 영국 400억 파운드 규모의 광고 시장에서 미국 빅테크의 지배력을 깨려는 대형 방송사의 최근 시도다. 이번 신규 서비스는 기업들이 Streamr.ai와 Telana가 제공하는 기술을 활용해 AI로 광고를 더 쉽게 만들 수 있도록 옵션을 제공한다. TV 광고를 집행하기에는 예산이 너무 작은 중소 규모 기업을 끌어들이는 것이 목표다.

ChatGPT referrals to news sites are growing, but not enough to offset search declines
TechCrunch

ChatGPT 추천 트래픽이 가장 많이 증가한 사이트로는 로이터(전년 대비 8.9% 증가), 뉴욕 포스트(7.1% 증가), 비즈니스 인사이더(6.5% 증가) 등. NYT는 소송때문인지 감소. ChatGPT는 뉴스 사이트로의 전환을 크게 늘리고 있지만, 구글 검색 기반 트래픽 하락을 메우기에는 역부족이며 언론사는 수익 다각화를 시도 중.

디지털 시장 정보 회사 Similarweb의 보고서에 따르면, ChatGPT에서 뉴스 게시자에게 추천하는 횟수는 증가하고 있지만, 사용자가 AI 또는 AI 기반 검색 결과에서 직접 뉴스를 얻는 경우가 늘어나면서 발생하는 클릭 감소를 상쇄하기에는 충분하지 않습니다. Google은 2024년 5월 AI 개요를 출시한 이후 뉴스 웹사이트로 연결되지 않은 뉴스 검색 건수가 2025년 5월 기준 56%에서 거의 69%로 증가한 것을 발견했습니다. 놀랍지 않게 유기적 트래픽도 감소하여 2024년 중반에 최고조에 달했던 23억 명 이상의 방문이 현재는 17억 명 미만으로 줄었습니다. 한편, ChatGPT의 뉴스 관련 프롬프트는 2024년 1월부터 2025년 5월까지 212% 증가했습니다.

News Sites Are Getting Crushed by Google’s New AI Tools
WSJ

디지털 시장 데이터 회사 Similarweb에 따르면, 지난 3년 동안 유기적 검색을 통해 허프포스트의 데스크톱과 모바일 웹사이트로 유입되는 트래픽이 절반 이상 감소했고, 워싱턴 포스트의 경우에도 거의 같은 수준으로 감소했습니다. 비즈니스 인사이더(Business Insider)는 지난달 직원의 약 21%를 감축했습니다. CEO 바바라 펭(Barbara Peng)은 이러한 조치가 “통제 범위를 벗어난 극심한 트래픽 감소를 견뎌낼 수 있도록” 돕기 위한 것이라고 밝혔습니다. Similarweb의 데이터에 따르면, 2022년 4월부터 2025년 4월까지 웹사이트의 유기적 검색 트래픽은 55% 감소했습니다. 올해 초 열린 회사 전체 회의에서 Atlantic의 최고경영자인 니콜라스 톰슨은 이 출판사가 Google의 트래픽이 거의 0에 가까워질 것으로 가정하고 회사가 비즈니스 모델을 발전시켜야 한다고 말했습니다.

FTC Seeks Information From Top Advertising Agencies as Part of Ad-Boycott Probe
WSJ

신박한 전략인가

머스크가 2022년에 플랫폼을 인수한 직후, 많은 주요 광고주가 콘텐츠 검토 문제 때문에 X에서 광고를 일시 중단했습니다. X는 광고 업계 단체인 세계광고주연맹(WFA)과 CVS Health, Colgate-Palmolive, Mars 등 대기업들을 상대로 해당 단체가 자사 플랫폼을 불법적으로 보이콧했다고 주장하며 소송을 제기했습니다. 소송은 해당 단체가 독점금지법을 위반하고 머스크가 2022년 말 인수 한 플랫폼에서 수십억 달러 규모의 광고비를 공동으로 보류했다고 주장합니다 .

The Agentic Web and Original Sin
Stratechery

웹 초반 역사부터 이야기하기에 좀 어려운 글일수도 있지만. 결론적으로 현재 문제를 극복하는 방안으로 스테이블코인 기반 지불 시스템을 만들어야한다고 이야기한다. 글세… 모든 사람들이 댓가 없이도 콘텐츠를 만들었다는것도 사실이긴 하지 않을까. 전반적 생태계 변화는 발생하겠지만 예측하는만큼 부정적일지는 확신하기 어렵다.

지금 웹에서 가장 위협받고 있는 부분은 바로 이 부분입니다. 바로 근본적인 비즈니스 역학 관계입니다. 웹사이트를 개설하고, 검색 엔진이 제 웹사이트를 읽고 다양한 배포 방식을 통해 콘텐츠를 노출할 수 있도록 여러 스키마를 구축합니다. 모두가 사용하고 동의하는 표준화된 배포 방식인 RSS 피드를 추가할 수도 있습니다. 이렇게 하는 방법은 여러 가지가 있습니다.

하지만 웹사이트를 만들면 다양한 매체를 통해 유통될 수 있게 됩니다. 그 대가로 제가 얻는 것이 꼭 돈은 아닙니다. 거의 모든 경우에요. 제가 얻는 것은 웹사이트 방문자이고, 그 방문자들을 통해 제가 원하는 방식으로 수익을 창출할 겁니다. 구독 판매, 디스플레이 광고 등 어떤 방식이든 말이죠. 이건 잘못된 거죠, 그렇죠? 특히 AI 기반 검색 제품을 통해 더 많은 답변이 직접 제공되면서 웹사이트 트래픽은 전반적으로 감소했습니다. 이런 현상은 끊임없이 반복되고 있습니다. 에이전트가 웹사이트에 접속하여 답변을 받는 새로운 방식을 만들어낸 에이전트 시대에서는 무엇이 이를 대체할까요? 무엇이 그만한 가치가 있을까요?

The Great Pivot: How Hollywood Studios Are Moving Beyond AI Experimentation
The Wrap

할리우드가 AI를 받아들이게 만든 핵심 요인은 “클린 모델”의 등장이었다 – 웹에서 스크래핑한 콘텐츠가 아닌 검증 가능한 라이선스 데이터로 훈련된 AI 시스템이다. 세 번의 AI on the Lot 컨퍼런스에 모두 참석한 AI 스튜디오 FBRC AI의 공동 창립자인 레이첼 조이-빅터는 이것이 업계 도입에 중요하다고 본다.
이러한 모델들은 명확한 라이선스 계약이 있는 훈련 데이터를 사용하여 저작권 문제를 해결한다. 예로는 라이선스를 받은 YouTube 콘텐츠로 훈련된 구글의 Veo 3, Adobe Stock 이미지를 사용하는 Adobe의 Firefly가 있다. Moon Valley와 같은 독립적인 대안도 클린 옵션으로 부상하고 있어, 스튜디오들에게 법적 위험 신호를 일으키지 않는 AI 도구를 제공하고 있다.

Google CEO Sundar Pichai on the future of search, AI agents, and selling Chrome
The Verge

질문:
퍼블리셔들이 늘 그렇듯이 구글 I/O 발표에 반응했습니다. 뉴스 미디어 얼라이언스는 어제 AI 모드가 발표된 후 매우 화가 났다고 말할 수 있습니다. 뉴스 미디어 얼라이언스 회장의 성명을 보면, “링크는 퍼블리셔들에게 트래픽과 수익을 주는 검색의 마지막 구원의 품질이었다. 이제 구글은 콘텐츠를 강제로 가져가서 아무런 대가도, 경제적 대가도 없이 사용한다. 그것이 바로 도둑질의 정의다”라고 했습니다. 그리고 법무부와 소송이 이를 다뤄야 한다고 계속 말하고 있습니다. 이는 매우 분노한 반응입니다. 이건 협상이 아니죠? 이건 “우리는 그냥 이것을 중단하길 원한다”는 것입니다. “좋아, 어딘가에서는 늘어나고 있을지 모르지만, 우리에게는 사업을 파괴하고 있다”고 말하는 이 목소리 큰 사람들에게 어떻게 응답하시겠습니까?

답변:
우선, 모든 제품에서 AI 모드는 출처를 제공할 것입니다. 그리고 우리는 제품 방향으로서 이것을 만들겠다는 방향에 매우 확고히 전념하고 있습니다… 사람들이 구글에 오는 이유 중 하나는 웹의 그 폭넓음을 경험하고 자신이 원하는 방향으로 가는 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 우리가 더 많은 맥락을 제공한다고 봅니다. 네, 바로 답변을 얻을 수 있는 특정 질문들이 있을 것입니다. 하지만 전반적으로… 그리고 그것이 오늘날 우리가 보고 있는 패턴입니다. 지난 1년간 무엇보다도 우리가 사람들을 보내는 영역의 폭이 늘어나고 있다는 것이 분명해졌습니다. 그래서 AI 모드에서도 그럴 것이라고 기대합니다.

How a Five-Person AI Team Is Powering Innovation at The New York Times: In Conversation with Zach Seward
Newsroom Robots

뉴욕타임스의 5인 AI 팀이 혁신을 이끄는 방법에 관해 이야기하고 3가지 내용으로 정리. 자세한 내용은 링크에

• “AI 로드쇼”: 2,000명 저널리스트의 절반과 개별 대화
• 문제 중심 개발: 기술에서 시작하지 않고 현실적 필요(요약)에서 시작
• 내부 도구: Echo 같은 맞춤형 도구로 일상 업무 개선