[카테고리:] Media

  • 넷플릿스의 선형방송

    Netflix-TF1: Landmark Deal Sets Stage For More Partnerships Around The World – Analysis
    Deadline

    예전 반스앤노블이 아마존에 온라인을 아웃소싱 했던 것과 유사하다는 코멘트를 봤다.

    이번 주 칸 라이언즈에서 Netflix와 TF1은 예상치 못하게 프랑스 거대 방송사의 5개 채널 전체를 스트리머에서 방송하고, 3만 시간 이상의 프로그램을 온디맨드로 제공하는 파트너십을 발표했습니다. 이 획기적인 합의는 NBC나 다른 주요 미국 상업 방송사가 자신들의 방송 콘텐츠를 Netflix에 넘겨주는 것과 같습니다.

  • 올림픽 방송 분야 AI 활용

    Exclusive…Olympics’ big AI plans
    Axios

    올림픽 방송 서비스 CEO Yiannis Exarchos가 Axios에 말한 바에 따르면, 게임 방송과 관련해서는 AI가 이미 가능한 한 많은 각도와 선수들로부터 하이라이트에 대한 접근을 가속화하고 있습니다. 파리에서 OBS는 11,000시간의 콘텐츠를 제작했다고 그는 말했으며, AI가 커버리지를 확대하고 시청자들에게 더 빠르게 전달하고 있습니다. AI를 사용함으로써 그 수시간의 영상을 각 이벤트의 전체 커버리지에 추가하여 97,000개의 별도 하이라이트 클립으로 세분화할 수 있었습니다. 시청자들은 원한다면 특정 스포츠의 특정 선수에게 집중할 수 있을 뿐만 아니라, 방송사들은 소셜 미디어용 가로 비디오와 같은 다양한 형식의 클립을 만들 수 있었습니다.

  • AI가 인간의 사고력을 향상시키는가

    AI’s great brain-rot experiment
    Axios

    MIT 연구는 생성형 AI를 사용하는 “인지적 비용”을 측정하는 것을 목표로 했으며, 짧은 에세이 작성 과제를 받은 세 그룹을 살펴봤다. 결과는 피실험자들이 글쓰기에서 더 많은 도움을 받을수록, 작업하는 동안 경험하는 뇌 활동이나 “신경 연결성”이 더 적다는 것을 발견했다고 한다. 리뷰 받기 전 연구이지만 이와 관련된 이야기가 이어지고 있다. 하지만 과거에 반복되던 사례를 언급하는 이야기 역시 많다.

    아직 기능하는 기억을 가진 독자들은 2008년 Nicholas Carr의 “Google이 우리를 바보로 만드는가?”라는 제목의 The Atlantic 커버 스토리 주변의 격분을 기억할 수도 있습니다. 그때 두려움은 화면과 검색 엔진에 지나치게 의존해서 빠른 답변을 얻는 것이 지식을 습득하고 유지하는 우리의 능력을 저해할 수도 있다는 것이었습니다. 하지만 이제 ChatGPT 시대에서, Google 검색에 대한 의존은 MIT와 와튼의 연구 같은 것들에 의해 AI의 편리하지만 — 때로는 만들어진 — 답변들에 대한 우수한 대안으로 프레임되고 있습니다.

  • 채널4, 스트리밍 서비스에 AI 생성 광고 도입

    Channel 4 to offer AI-generated ads on its streaming service
    The Times

    채널4의 최고커머셜책임자(CCO)는 이번 서비스가 “TV 접근을 민주화하려는 시도”라고 언급

    채널4(Channel 4)는 자사의 온라인 스트리밍 서비스에서 인공지능(AI)을 활용해 송출되는 광고를 생성하기 시작할 예정이다. 이는 영국 400억 파운드 규모의 광고 시장에서 미국 빅테크의 지배력을 깨려는 대형 방송사의 최근 시도다. 이번 신규 서비스는 기업들이 Streamr.ai와 Telana가 제공하는 기술을 활용해 AI로 광고를 더 쉽게 만들 수 있도록 옵션을 제공한다. TV 광고를 집행하기에는 예산이 너무 작은 중소 규모 기업을 끌어들이는 것이 목표다.

  • 할리우드 적극적 AI 활용

    The Great Pivot: How Hollywood Studios Are Moving Beyond AI Experimentation
    The Wrap

    할리우드가 AI를 받아들이게 만든 핵심 요인은 “클린 모델”의 등장이었다 – 웹에서 스크래핑한 콘텐츠가 아닌 검증 가능한 라이선스 데이터로 훈련된 AI 시스템이다. 세 번의 AI on the Lot 컨퍼런스에 모두 참석한 AI 스튜디오 FBRC AI의 공동 창립자인 레이첼 조이-빅터는 이것이 업계 도입에 중요하다고 본다.
    이러한 모델들은 명확한 라이선스 계약이 있는 훈련 데이터를 사용하여 저작권 문제를 해결한다. 예로는 라이선스를 받은 YouTube 콘텐츠로 훈련된 구글의 Veo 3, Adobe Stock 이미지를 사용하는 Adobe의 Firefly가 있다. Moon Valley와 같은 독립적인 대안도 클린 옵션으로 부상하고 있어, 스튜디오들에게 법적 위험 신호를 일으키지 않는 AI 도구를 제공하고 있다.

  • 순다르 피차이, 구글 제로에 대한 인터뷰

    Google CEO Sundar Pichai on the future of search, AI agents, and selling Chrome
    The Verge

    질문:
    퍼블리셔들이 늘 그렇듯이 구글 I/O 발표에 반응했습니다. 뉴스 미디어 얼라이언스는 어제 AI 모드가 발표된 후 매우 화가 났다고 말할 수 있습니다. 뉴스 미디어 얼라이언스 회장의 성명을 보면, “링크는 퍼블리셔들에게 트래픽과 수익을 주는 검색의 마지막 구원의 품질이었다. 이제 구글은 콘텐츠를 강제로 가져가서 아무런 대가도, 경제적 대가도 없이 사용한다. 그것이 바로 도둑질의 정의다”라고 했습니다. 그리고 법무부와 소송이 이를 다뤄야 한다고 계속 말하고 있습니다. 이는 매우 분노한 반응입니다. 이건 협상이 아니죠? 이건 “우리는 그냥 이것을 중단하길 원한다”는 것입니다. “좋아, 어딘가에서는 늘어나고 있을지 모르지만, 우리에게는 사업을 파괴하고 있다”고 말하는 이 목소리 큰 사람들에게 어떻게 응답하시겠습니까?

    답변:
    우선, 모든 제품에서 AI 모드는 출처를 제공할 것입니다. 그리고 우리는 제품 방향으로서 이것을 만들겠다는 방향에 매우 확고히 전념하고 있습니다… 사람들이 구글에 오는 이유 중 하나는 웹의 그 폭넓음을 경험하고 자신이 원하는 방향으로 가는 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 우리가 더 많은 맥락을 제공한다고 봅니다. 네, 바로 답변을 얻을 수 있는 특정 질문들이 있을 것입니다. 하지만 전반적으로… 그리고 그것이 오늘날 우리가 보고 있는 패턴입니다. 지난 1년간 무엇보다도 우리가 사람들을 보내는 영역의 폭이 늘어나고 있다는 것이 분명해졌습니다. 그래서 AI 모드에서도 그럴 것이라고 기대합니다.

  • NYT AI 팀 인터뷰

    How a Five-Person AI Team Is Powering Innovation at The New York Times: In Conversation with Zach Seward
    Newsroom Robots

    뉴욕타임스의 5인 AI 팀이 혁신을 이끄는 방법에 관해 이야기하고 3가지 내용으로 정리. 자세한 내용은 링크에

    • “AI 로드쇼”: 2,000명 저널리스트의 절반과 개별 대화
    • 문제 중심 개발: 기술에서 시작하지 않고 현실적 필요(요약)에서 시작
    • 내부 도구: Echo 같은 맞춤형 도구로 일상 업무 개선
  • 메타의 광고자동화

    Meta Aims to Fully Automate Ad Creation Using AI
    WSJ

    중소기업 광고주의 진입장벽과 최적화 부담을 낮추고 싶기 때문

    메타가 개발 중인 도구를 쓰면 이렇게 됩니다. 브랜드가 홍보할 제품 이미지와 예산 목표만 입력하면, AI가 이미지, 영상, 텍스트까지 포함한 광고 전체를 만들어냅니다. 여기서 끝이 아닙니다. 시스템이 어떤 페이스북, 인스타그램 사용자에게 보여줄지 결정하고 예산 배분 방안까지 제안해줄 예정이라고 관계자들은 설명했습니다.

    메타는 또 AI를 활용한 광고 개인화도 계획하고 있습니다. 같은 광고라도 사용자 위치 등에 따라 실시간으로 다른 버전을 보여주겠다는 겁니다. 예를 들어 눈 내리는 지역 사용자에게는 자동차가 산길을 오르는 장면을, 도심 지역 사용자에게는 시내를 달리는 장면을 보여주는 식입니다.

  • AI 도구와 뉴스 사이트 트래픽 급감

    News Sites Are Getting Crushed by Google’s New AI Tools
    WSJ

    디지털 시장 데이터 회사 Similarweb에 따르면, 지난 3년 동안 유기적 검색을 통해 허프포스트의 데스크톱과 모바일 웹사이트로 유입되는 트래픽이 절반 이상 감소했고, 워싱턴 포스트의 경우에도 거의 같은 수준으로 감소했습니다. 비즈니스 인사이더(Business Insider)는 지난달 직원의 약 21%를 감축했습니다. CEO 바바라 펭(Barbara Peng)은 이러한 조치가 “통제 범위를 벗어난 극심한 트래픽 감소를 견뎌낼 수 있도록” 돕기 위한 것이라고 밝혔습니다. Similarweb의 데이터에 따르면, 2022년 4월부터 2025년 4월까지 웹사이트의 유기적 검색 트래픽은 55% 감소했습니다. 올해 초 열린 회사 전체 회의에서 Atlantic의 최고경영자인 니콜라스 톰슨은 이 출판사가 Google의 트래픽이 거의 0에 가까워질 것으로 가정하고 회사가 비즈니스 모델을 발전시켜야 한다고 말했습니다.

  • X의 광고영업 전략

    FTC Seeks Information From Top Advertising Agencies as Part of Ad-Boycott Probe
    WSJ

    신박한 전략인가

    머스크가 2022년에 플랫폼을 인수한 직후, 많은 주요 광고주가 콘텐츠 검토 문제 때문에 X에서 광고를 일시 중단했습니다. X는 광고 업계 단체인 세계광고주연맹(WFA)과 CVS Health, Colgate-Palmolive, Mars 등 대기업들을 상대로 해당 단체가 자사 플랫폼을 불법적으로 보이콧했다고 주장하며 소송을 제기했습니다. 소송은 해당 단체가 독점금지법을 위반하고 머스크가 2022년 말 인수 한 플랫폼에서 수십억 달러 규모의 광고비를 공동으로 보류했다고 주장합니다 .