[카테고리:] Media

  • 유럽 대안 앱스토어와 포르노 앱

    EU’s AltStore Gets First Native iOS Pornography App
    MacRumors

    유럽 디지털 규제안의 결과로 포르노 앱을 이용할 수 있게 되었다. 애플은 이런 종류의 앱을 허용하지 않았다. 미국은 사이드 로딩을 허용하지 않기 때문에 앱을 받을 수 없지만, 유럽 이용자는 가능해졌다.

    유럽 ​​연합에서 디지털 시장법은 개발자가 대체 앱 스토어를 통해 iOS 앱을 배포할 수 있도록 허용합니다. Apple이 이러한 앱을 맬웨어 및 기타 악성 콘텐츠가 있는지 검사하는 동안 Apple의 앱 스토어와 달리 주제에 대한 제한은 거의 없습니다. 결과적으로 EU 사용자는 이제 iPhone 용으로 만들어진 최초의 전용 네이티브 포르노 앱을 다운로드할 수 있습니다 .

  • 영국 공공서비스방송 CH4의 유튜브 활용

    OVERCOMING FEAR OF FINDING OUT WITH CHANNEL 4: CH4 Doubles Down on Youtube – The Media Odyssey Ep.6

    • 초기에는 짧은 클립과 하이라이트를 통해 기존 TV 콘텐츠의 마케팅 역할로 YouTube를 사용했으나, 이후 장편 콘텐츠(15분 이상 전편 업로드)로 전환했습니다.OVERCOMING FEAR OF FINDING OUT WITH CHANNEL 4: CH4 Doubles Down on Youtube – The Media Odyssey Ep.6
    • 약 1년간의 데이터 기반 실험과 테스트를 통해 장편 콘텐츠 비중을 81% 늘린 결과, 전체 시청 시간이 105% 증가했습니다.
    • 이 전략은 특히 젊은 층과 연결 TV 사용자에게 큰 반응을 얻었으며, 기존 TV 시청과는 별개의 새로운 시청자층을 확보하는 데 기여했습니다.
    • 내부적으로는 다양한 YouTube 채널(총 30개 채널 운영)을 주제별로 세분화하여 콘텐츠를 배포하고, 각 채널에 맞는 전략을 최적화했습니다.
    • 또한, YouTube의 상세 데이터 분석을 활용하여 시청자의 행동 패턴을 파악하고, 이를 통해 광고 판매 팀이 TV, 스트리밍, YouTube를 통합한 광고 전략을 수립해 수익을 극대화했습니다.
  • 광고 기술 업체, CSAM 사이트 광고 노출

    Senators Accuse Google, Amazon, and Others of Monetizing Site That Hosts Child Abuse Content
    Adweek

    주요 광고기술 업체들이 아동 성학대 자료(CSAM)를 호스팅하는 웹사이트에 광고를 게재하여 의도치 않게 범죄에 자금을 지원하고 있다는 점에 대해 강력한 우려를 표하며 조사에 나섰다.

    Google과 같은 디지털 광고주 네트워크가 그러한 활동을 호스팅하는 것으로 알려진 웹사이트에 광고를 게재하는 경우, 그들은 실제로 범죄 활동을 영속시키고 우리 아이들에게 돌이킬 수 없는 피해를 입히는 자금 흐름을 만들어냈습니다.

    이러한 결과를 이끈 보고서는 여기(Adalytics)

  • 인공지능의 불균형한 도착

    AI’s Uneven Arrival
    Stratechery

    재미있는 내용

    세계에서 가장 큰 광고 지출자인 Procter & Gamble Co.는 특정 소비자를 타겟팅하는 Facebook 광고에서 벗어나며, 이러한 관행이 효과가 제한적이라는 결론을 내렸습니다. Facebook Inc.는 인구 통계, 쇼핑 습관 및 인생의 이정표에 따라 소비자를 집중적으로 타겟팅하는 능력을 개발하는 데 수년을 보냈습니다. Tide와 Pampers를 포함한 수많은 가정용품을 만드는 P&G는 처음에는 십대 면도기 사용자부터 처음 집을 소유한 사람에 이르기까지 일부 쇼핑객에게 직접 마케팅할 기회를 잡았습니다.

    P&G의 최고 마케팅 책임자인 마크 프리처드는 회사가 전략을 너무 과하게 적용했다는 것을 깨달았다고 말했습니다. 그는 인터뷰에서 “우리는 너무 많은 것을 타겟팅했고, 너무 좁게 접근했습니다.”라고 말했습니다. “그리고 지금은 다음과 같은 방법을 고려하고 있습니다. 도달 범위를 최대한 넓히면서도 적절한 정확성을 확보하는 가장 좋은 방법은 무엇일까요?”… 더 넓은 범위에서 P&G의 변화는 Facebook 광고 사업의 초석 중 하나인 대형 브랜드에 대한 이러한 타겟팅의 한계를 강조합니다. 이 소셜 네트워크는 타겟팅 마케팅에 대해 더 높은 가격을 요구할 수 있습니다. 타겟팅이 좁을수록 광고 비용이 더 비쌉니다.

    이러한 내용을 통해 생각할 수 있는 것은 무엇일까? 오히려 처음부터 AI를 중심으로 설계된 신생 기업들이 더 큰 혜택을 볼 가능성이 크다는 점을 시사한다. 기존의 전통적 기업들은 오랜 경험과 인적 자산에 기반해 운영되어 AI의 고정밀 작업을 도입하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 단기적으로는 큰 변화를 기대하기 어렵다고 말한다.

    만약 AI 에이전트에서도 이와 유사한 상황이 펼쳐진다면, 가장 중요한 AI 고객은 주로 신규 기업들이 될 것이며, 그 중 상당수는 ‘배럴(효율적인 조직 구조)’과 ‘탄약(개별 AI 작업 능력)’ 비유를 극단적으로 적용하는 롱테일(long tail) 기업들이 될 것이다. 반면, 전통적인 기업들은 AI를 도입하는 데 어려움을 겪게 될 것이며(메인프레임과 같은 전체 직무 대체를 제외하고), 실제 세계에서 차별화된 가치를 유지하는 기업들이 AI를 완전히 도입하는 데는 수년이 걸릴 가능성이 있다.

  • 저널리즘, 미디어, 기술 트랜드 2025

    Journalism, media, and technology trends and predictions 2025
    Reuter Institute

    326명의 뉴스 리더를 대상으로 한 조사결과. 그 중에서 비즈니스 측면 관련하여 언급하는 부분.

    • 더 광범위하게, 구독과 멤버십은 퍼블리셔의 가장 큰 수익 초점(77%)으로 남아 있으며, 디스플레이(69%)와 네이티브 광고(59%)보다 앞서 있습니다. 대부분은 이제 이벤트(48%), 제휴 수익(29%), 기부(19%), 관련 사업(15%)을 포함하여 3~4가지 다른 수익원에 의존하고 있습니다.
    • 구독 증가가 둔화되면서, 새로운 제품 개발이 내년에 더욱 중요한 우선순위가 될 것으로 예상됩니다. 퍼블리셔 응답자의 4분의 1 이상이 게임(29%) 또는 교육(26%)을 중심으로 새로운 제품을 출시하는 것을 적극적으로 고려하거나 계획하고 있다고 말했고, 5분의 1(20%)은 국제 또는 외국어 버전을 출시하려고 합니다. 이러한 새로운 제품 중 다수는 이탈률을 줄이기 위해 ‘모든 액세스’ 구독에 포함될 가능성이 높습니다. 동시에 10명 중 4명 이상(42%)이 올해 ‘청소년’ 제품을 출시하거나 시험해볼 계획이라고 말했습니다.
  • 미국인의 AI 이용률, 높지만 인지하지 못함

    99% of Americans use AI, but most dislike it
    Axios

    조사가 어떻게 이루어졌는지 자세히 보지는 않았지만 갤럽의 조사. 대부분 하나 이상의 AI 제품을 이용하지만 대부분 이를 인지하지 못한다는 내용.

    여론조사 결과에 따르면 미국인의 약 99%가 지난 한 주 동안 적어도 한 가지 이상의 AI 지원 제품을 사용했지만, 거의 3분의 2는 이러한 사실을 인지하지 못한 것으로 나타났습니다. 이러한 제품에는 내비게이션 앱, 개인 가상 비서, 일기 예보 앱, 스트리밍 서비스, 쇼핑 웹사이트, 소셜 미디어 플랫폼 등이 포함되었습니다. 갤럽의 수석 리서치 컨설턴트인 엘린 마에스는 이러한 현상은 “무엇이 단순한 컴퓨터 프로그램인지, 무엇이 진정한 AI이고 지능적인 것인지에 대해 많은 혼란이 있기 때문”이라고 말했습니다.

  • 틱톡 금지 유예

    Politicians scramble to save TikTok before Sunday
    Axios

    타임라인 정리를 위해서 남겨놓은 글. 미국 대법원은 바이트댄스가 TikTok을 판매하거나 폐쇄하도록 강제하는 법안을 거부했다. 상당한 벌금(TikTok에 접속할 수 있도록 허용한 사용자당 5,000달러, 미국에는 1억 5천만 명)에 노출된 서비스 제공업체들이 철수를 시작했고, Apple과 Google은 미국 사용자를 위해 앱 스토어에서 TikTok을 삭제했다. 당황한 미국 사용자들은 중국 앱인 샤오홍슈로 잠시 몰려들었고, 이 앱은 중국어로만 되어 있음에도 불구하고 앱스토어 차트 상위권에 오르기도 했다.

    ByteDance가 TikTok 지분을 처분하지 않은 이유와 그렇게 하기 위한 협상조차 시작하지 않은 이유는 알 수 없습니다. 아마도 선택에 의해 비활성 상태일 수도 있고, 중국 정부의 명령에 의한 것일 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 많은 반대 세력이 무너지는 듯합니다.

  • 구글, 팩트체크 기능 추가 안할 것

    Scoop: Google won’t add fact checks despite new EU law
    Axios

    유럽의 새로운 법에도 불구하고 구글은 팩트체크 기능을 추가하거나 알고리즘에 통합하지 않을 것이라고 밝혔다. 검색 링크 10개에 팩트체크를 한다? 적절하지 않은 방법이라고 생각할 수밖에 없다.

    Axios가 입수한 서한 사본에 따르면, Google은 새로운 EU 법률의 요구 사항에도 불구하고 검색 결과와 YouTube 동영상에 사실 확인을 추가하지 않거나 콘텐츠 순위를 매기거나 삭제하는 데 사용하지 않겠다고 EU에 통보했습니다. [……] Google의 글로벌 업무 사장인 켄트 워커는 유럽 위원회의 콘텐츠 및 기술 부서 부국장인 레나테 니콜라이에게 보낸 서한에서 위원회의 새로운 허위 정보 규정 에서 요구하는 사실 확인 통합은 “단순히 우리 서비스에 적합하지도 효과적이지도 않다”며 Google이 이를 준수하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 이 규정은 Google이 Google 검색 결과와 YouTube 동영상과 함께 사실 확인 결과를 통합하도록 요구합니다. 또한 Google이 사실 확인을 순위 시스템과 알고리즘에 구축하도록 강제합니다.

  • 틱톡의 성장

    TikTok’s billion-dollar secret that wasn’t
    Mobile Dev Memo & Eric Benjamin Seufert

    광고지출로 이용자 기반을 확보했다는 틱톡. 디지털광고는 과거처럼 단순히 상품에 대한 인지도를 높이거나 판매 촉진을 위한 마케팅 캠페인이 아니라 구체적인 전환과 연결되어 있다.

    (에반슈피겔은) “미국에서 아무도 예상하지 못했던 것은 ByteDance가 미국 시장과 물론 유럽에 투자한 수준이었습니다. 상상도 할 수 없는 일이었기 때문입니다. 어떤 스타트업도 전 세계적으로 사용자 확보에 수십억 달러를 투자할 여유가 없었습니다. 혁신 중심 전략이 아니었기 때문에 어떤 기술 회사도 예상하지 못했던 전략이었습니다. 실제로는 대규모 사용자 확보에 보조금을 지급하는 것이었습니다.”
    다른 회사가 사용자 확보에 이렇게 많은 돈을, 이렇게 빠르게 쓴 적은 없을 테지만, 지금 그 전략을 놀라운 잠복 성공이라고 지적하는 건 이상해 보인다. ByteDance가 TikTok을 성장시키기 위해 사용자 확보에 공격적으로 돈을 썼다는 사실은 수년 동안 널리 알려진 사실이다. 한때 이 회사는 미국에서만 하루에 약 300만 달러를 확보 마케팅에 썼고, 2018년 한 해 동안 광고에 약 10억 달러를 썼다고 한다.

    그리고 광고의 대부분은 메타를 통해 이루어졌다. 메타에게 광고주인 틱톡은 위협이 아니었지만, 스냅챗의 경우 경쟁자에게 광고 공간을 내어주는것에 대해 명확하게 인지했어야 한다는 내용.

  • NYT, 미국 구독 번들 파트너

    Scoop: NYT eyes U.S. subscription bundle partners
    Axios

    최근 헐리우드와 엔터테인먼트 산업을 다루는 디지털 뉴스 스타트업인 The Ankler에게 구독 번들 파트너를 제안했다고 한다. 거래가 성사되지는 않았으나 성장 전략을 살펴볼 수 있는 케이스라고 이야기한다.

    유료 저널리즘 시장이 포화 상태가 되면서 다른 미국 미디어 브랜드도 파트너 구독을 모색하고 있습니다. 기업 측면에서 Reuters와 Gannett은 Reuters의 글로벌 영향력과 Gannett의 지역적 영향력을 결합하는 묶음 구독 서비스를 공동으로 제공하기로 했습니다. 인포메이션 과 블룸버그는 몇 년 전 자사의 내부 기술 저널리즘과 블룸버그의 광범위한 비즈니스 보도를 결합한 소비자 구독 패키지를 테스트했습니다.