[카테고리:] IT

  • Twitter CEO Jack Dorsey 사임

    트위터의 CEO Dick Costolo가 7월 1일부로 Jack Dorsey로 교체될 것이라 발표되었다. 지난 5년간 트위터를 이끌어왔으나 둔화된 이용자 증가율과 반복된 실패로 인해 교체되게 되었다. 발표 직후 트위터의 주가는 7% 가까이 증가하기도 했다.

    트위터가 2013년 기업공개를 한 이후, Costolo는 월 스트리트의 높은 기대를 충족시키는데 반복적으로 실패해왔다. 그의 사임은 최근 시장에서 240억 달러 가치를 평가받은 트위터가 이를 지불할 수 있는 몇 안 되는 거대 테크기업들의 인수대상이라는 견해를 새롭게 하려는 것 같다. 최근 구글이 트위터를 주시하고 있다는 루머가 있었으나, 기업에 대해 잘 아는 사람들은 그런 일은 없었다고 말했다. eMarketer에 따르면 트위터의 월별 이용자는 올해 14.1% 증가할 것으로 예상되는데, 이는 2년 전에 비해 30% 감소한 수치이다. 2019년까지 전 세계 이용자 증가율은 6%가 될 것이라고 보았다. 지난해 192억 달러의 미국 인터넷 모바일 광고 시장에서 트위터는 3.6%만을 차지하는 반면 페이스북은 18.5%, 구글은 36.9%를 차지한다. – NYtimes

    Since Twitter’s debut as a public company in 2013, Mr. Costolo has repeatedly failed to meet Wall Street’s high expectations. His departure is likely to renew speculation that Twitter is an acquisition target for the handful of tech giants that could afford the company, which currently has a market valuation topping $24 billion. In recent weeks, Google has been rumored to be eyeing Twitter, but people with knowledge of the companies said that no deal was in the works. The research firm eMarketer estimates that Twitter’s monthly user base will grow 14.1 percent this year, down from 30 percent growth two years ago. By 2019, its worldwide user growth rate will be 6 percent, according to the firm. Twitter accounted for 3.6 percent of the $19.2 billion mobile Internet ad market in the United States last year, according to eMarketer, while Facebook held an 18.5 percent share and Google dominated with 36.9 percent.

    결국은 월스트리트의 기대를 충족시키지 못한 것이 이유인 듯 하다. 개인적으로는 지금의 트위터가 페이스북보다 마음에 드는 미디어이다. 하지만 향후 투자자들의 기대를 충족시키기 위해 트위터는 지금의 모습을 버리고 전혀 다른 모습으로 변화할지도 모르겠다는 생각이 든다. 발표 직후 메신저 플랫폼으로 전환이나 140자 제한을 풀 것이라는 이야기들이 나오는 이유일 것이다.

  • Paul Ford의 What Is Code?

    Paul Ford가 Boomberg에 What is code?라는 장문의 에세이를 실었다. 거의 짧은 단행본에 가까운 방대한 양이다. 소프트웨어나 코딩에 관심을 가지고 있는 사람이라면 시간이 나면 나중에 읽어보도록 하자.

  • 트위터에서 소비자들 질문에 응답하지 않는 기업들

    U.S. companies ignore 80% of Twitter questions from customers, but they answer on Facebook라는 기사에서 Social Baker의 조사결과를 인용해 기업들이 트위터에서 소비자들의 질문에 답변하지 않는 경향이 있음을 밝혔다.

    브랜드들은 트위터에서 멍청한 질문에 응답해 주는데 지쳤다. 소셜 미디어 분석 업체인 Social Baker의 새로운 보고서에 따르면 트위터에서 미국 기업들에 올라오는 수백만건의 질문 중 80%는 답변이 달리지 않는다. 호기심이 많은 소비자들은 약 60%정도 적은 요청을 가지고 있는 페이스북에서 답변을 얻을 가능성이 더 많다.

    Brands are tired of responding to dumb questions on Twitter. A new report from social media analysis firm Socialbakers found that around four out of five of the millions of questions posed to U.S. companies on Twitter go unanswered. Inquisitive customers are much more likely to get a response on Facebook, where brands act on about 60% of a much smaller pool of queries.

    트위터에서 병림픽을 하는 건 전 세계적인 현상인가 하는 생각이 든다. 포스트 숫자 자체가 차이가 나기 때문이기도 하겠지만 페이스북보다 트위터에서 기업들의 참여가 떨어진다는 사실은 재미있는 이야기인 것 같다.

  • 디지털 마그나 카르타

    마그나 카르타(Magna Carta)는 1215년 6월 15일에 영국의 존 왕이 귀족들의 강요에 의하여 서명한 문서로, 국왕의 권리를 문서로 명시한 것이다. 왕에게 몇 가지 권리를 포기하고, 법적 절차를 존중하며, 왕의 의지가 법에 의해 제한될 수 있음을 인정할 것을 요구했다 (Wikipedia).

    마그나 카르타 800주년과 월드 와이드 웹 25주년을 맞이하여 영국 도서관이 디지털 권리 장전과 관련된 온라인 투표를 진행중이다.

    현재 1위는 “우리가 원하는 웹은 기업이 웹을 통제하지 않게 하고, 정부가 정보에 대한 우리의 권리를 제한하지 않게 하는 것이다” (The Web we want will not let companies pay to control it, and not let governments restrict our right to information)

    상위 10개 절은 Digital Magna Carta ‘Top 10’ clauses revealed에서 확인할 수 있다.

  • 우리가 볼 수 있는 인터넷

    우리가 볼 수 있는 인터넷은 전체 인터넷의 어느 정도나 될까. 예전 야후에서 카테고리별로 검색을 제공하던 것과 현재를 비교해서 생각해보면 당연히 웹 페이지들의 대부분을 볼 수 있을 것이라고 생각했었는데 DARPA에서 다크 웹(dark web)을 검색할 수 있는 검색엔진을 개발중이라는 기사에 다음과 같은 이야기가 나왔다.

    인기도와 순위에 따른 검색결과를 제공하는 구글과 빙 같은 경우 전체 인터넷의 약 5% 정도밖에 제공하지 못한다. Memex의 목표는 좀 더 나은 인터넷 콘텐츠의 맵을 만드는 것이다.

    Google and Bing, with search results influenced by popularity and ranking, are only able to capture approximately five percent of the internet. The goal of Memex is to build a better map of more internet content.

    다크 웹은 일반적인 검색엔진으로는 드러나지 않는 웹 콘텐츠를 지칭한다. 이러한 온라인 데이터들의 패턴과 관계를 밝혀서 불법행위들을 추적하는데 도움이 되게 하는 것이 목표라고 한다.

    구글에서 개인 검색결과를 기반으로 맞춤형 검색결과를 제공한다는 것까지 고려해보면 전체 인터넷에서 얼마나 적은 부분만을 볼 수 있는지 생각해보게 된다.

  • 손목에 문신을 한 경우 애플 워치가 적절히 작동하지 않을 수 있다

    손목에 문신을 한 사람들에게 애플 워치가 적절하게 장동하지 않을 수 있다는 Verge의 기사.

    피는 붉은색을 띄는데 적색광을 반사하고 녹색광을 흡수하기 때문이다. 애플 워치는 주어진 시간동안 손목을 통해 얼만큼의 혈류가 흘러가는지 감지하기 위해 빛에 민감한 포토다이오드와 연결된 녹색 LED 빛을 사용한다. 심장이 뛸 때, 손목으로 혈류가 흘러가고 녹색 빛이 흡수되는 것이 늘어난다. 박동 사이에는 흡수가 줄어든다. 초당 수백번의 LED 빛을 비춤으로써 애플 워치는 분당 심장 박동수를 계산해 낼 수 있다.

    Blood is red because it reflects red light and absorbs green light. Apple Watch uses green LED lights paired with light‑sensitive photodiodes to detect the amount of blood flowing through your wrist at any given moment. When your heart beats, the blood flow in your wrist — and the green light absorption — is greater. Between beats, it’s less. By flashing its LED lights hundreds of times per second, Apple Watch can calculate the number of times the heart beats each minute — your heart rate.

    손목에 문신이 있을 경우 이런 방식의 측정방식이 적절하게 작동하지 않기 때문에 오류가 있을 수 있다는 이야기.

  • 과연 대학이 미래에도 존재할 수 있을까?

    과연 대학이 미래에도 존재할 수 있을 것인가? 무료 온라인 강의들은 전통적인 4년제 대학을 곧바로 대체하지는 못할 것이다. 그러나 새로운 경력을 위해 기술을 익히려는 구직자들 사이에서 꾸준히 입지를 강화하고 있다. coursera 같은 온라인 교육 플랫폼이 어떻게 학생들을 기술 기업들과 연결시켜 주는지에 대한 기사가 실렸다.

    플랫폼에서는 몇 가지 과목들을 묶어서 작은 전공과 같은 코스를 제공하며, 학생들은 최종 프로젝트를 통해 무엇을 배웠는지를 증명하고 자격증을 받을 수 있다. 이러한 최종 프로젝트에 구글이나 인스타그램 같은 기업들이 참여한다.

    구글이나 인스타그램같은 기업들이 이러한 프로그램에 자신의 시간을 투자하고 있다는 것은 여러가지 면에서 Coresera, Udacity, edX 같은 회사가 구직자들에게 만들고 있는 약속의 검증이다. 원래는 4년제 교육에 대한 대안으로 시작된 대규모 오픈 온라인 교육과정 (MOOC)들이 직업 교육으로 시선을 돌리기 지가했고, 기업들은 이를 고려하기 시작했다.

    That companies like Google and Instagram are investing their time in a program like this is, in many ways, a validation of the promise that companies like Coursera, Udacity, and edX are making to job seekers. Originally founded as free alternatives to standard four-year education, all of these providers of so-called massively open online courses, or MOOCs, have turned their attention toward job training in recent years, and companies are starting to take notice.

    대학 교육의 존재 의미가 취업률에 달려있다면 대학이 무너지는 날도 머지 않았다.

  • MS 안드로이드와 iOS 앱을 중계하는 역할을 할 수 있을까

    마이크로소프트의 개발자 컨퍼런스에서 안드로이드 및 아이폰 앱을 윈도우로 가져올 수 있는 소프트웨어 개발 키트를 공개했다. 다음은 Verge에 나온 기사다.

    iOS와 안드로이드 개발자들은 그들의 앱과 게임을 윈도우 앱으로 바로 포팅할 수 있고, 마이크로소프트는 새로운 SDK를 통해 이를 가능하게 한다. 안드로이드 측면에서 마이크로소프트는 개발자들이 JAVA와 C++ 코드를 윈도우 10에서 사용할 수 있도록 했고, iOS 개발자들은 기존 Objective C 코드를 활용할 수 있을 것이다. "우리는 개발자들이 현재의 코드와 기술을 윈도우 애플리케이션을 만드는데 이용할 수 있게 하기를 원하고, 그러한 애플리케이션을 확장할 수 있기를 바란다.

    iOS and Android developers will be able to port their apps and games directly to Windows universal apps, and Microsoft is enabling this with two new software development kits. On the Android side, Microsoft is enabling developers to use Java and C++ code on Windows 10, and for iOS developers they’ll be able to take advantage of their existing Objective C code. “We want to enable developers to leverage their current code and current skills to start building those Windows applications in the Store, and to be able to extend those applications,”

    개발자들의 참여가 부족했던 윈도우 플랫폼에서 네트워크 숫자를 확장함으로써 플랫폼 우월성을 가져갈 수 있을지.

  • 에어로프레스 타이머

    아마존으로 핸드밀을 하나 구입하는김에 에어로프레스도 함께 주문했다. 국내에서 5만원정도에 판매하고 있지만 아마존에서는 $25.99에 판매중이다. 에어로프레스만 산다면 별 가격 차이가 없겠지만 핸드밀을 사는 김에 함께 주문했다. 사실 예전부터 한 번 마셔보고 싶다는 생각은 했다. 일반적인 드립커피나 프렌치프레스와는 맛이 어떻게 다를지 궁금했다. 에어로프레스는 커피를 내리는 방법이 꽤나 다양하다. 커피의 미분정도, 추출시간, 추출 방향 등에 따라 여러가지 다양한 레시피가 존재한다.

    에어로프레스를 구매한 김에 에어로프레스 타이머 앱도 함께 구매했다. 앱 스토어에는 다양한 커피 관련 타이머 앱들이 있다. CoffeeTime, Aeropress Timer, Press Coffee. 그 중에서 구매한 건 에어로프레스 타이머이다. 타이머 기능을 하기도 하지만 챔피언십 레시피를 포함해서 다양한 레시피를 제공한다. $2.99에 구매하면 챔피언십 팩은 무료, 로스터스 팩은 $1.99에 추가로 구매해야 한다.

    에어로프레스 레시피는 온라인에 검색하면 찾을 수 있고 시간이야 적당히 생각하며 할 수도 있는 거지만 커피를 자주 마시게 된다면 앱 하나로 해결할 수 있다는 점이 편리할 것 같다. 그리고 디자인도 깔끔하고 나름 괜찮아보인다.

  • 트위터를 삭제하는 사람들

    트윗을 남긴 이후에 삭제를 하는 사람들이 있다. 트위터를 하다보면 흔하게 볼 수 있는 경우다. Meet the tweet-deleters: people who are making their Twitter histories self-destruct에서 이런 사람들에 대한 이야기를 다루고 있다.

    초기에 트위터는 스쳐가는 생각을 담는 그릇으로 생각되었다. 사람들은 그들의 점심, 스포츠 팀, 그날의 뉴스 등에 대한 이야기를 올렸다. 그러나 트윗이 공적이고 영구적인 것이기 때문에, 짧은 기간동안 지속되는 트윗도 전 세계적인 영구적인 기록에 포함되게 되었다. 이제 2억8800만 이용자들이 올리는 모든 트윗들이 검색가능하고 색인가능하며 법정 혹은 여론이라는 법정에서 그들에 반대되어 사용될 수 있다.

    In the beginning, Twitter was supposed to be a vessel for fleeting thoughts. People posted about their lunches, their sports teams, the news of the day. But because tweets are public and permanent by default, all of those ephemeral tweets congealed over the years into a kind of global permanent record. Now, everything the vast majority of Twitter’s 288 million monthly active users have ever tweeted is searchable, indexable, and usable against them in courts of law or public opinion.

    트위터에 글을 쓰고 흑역사라고 생각하는건 누구나 다르지 않은가보다. 대부분의 사람들이 흑역사로부터 자신을 보호하기 위해 지우지만, 트위터의 상태가 자신의 현재 상태를 반영하기를 원해서 지우는 사람들도 있다.

    조시 밀러는 7일 후에 트윗을 삭제하는 코드를 작성했다. 그는 트윗삭제를 트위터를 다른 형태의 대화처럼 만들기 위한 것으로 표현했다.

    “내 의견은 머릿속에서 영원하지 않고 (나는 종종 시간이 지나면서 마음을 바꾸기도 한다), 저녁 식사 자리에서 이야기할 때 영원하지도 않다 (누구도 우리 대화를 기록하지 않는다).” 밀러는 이메일에서 말했다. “그래서 온라인에서 그것들이 영원히 지속된다는게 말이 안 된다고 생각한다.”

    Josh Miller, a product manager at Facebook, wrote a piece of code that deleted his tweets after seven days. He frames his tweet-deleting as a decision to make Twitter more like other forms of conversation.

    “My opinions aren’t permanent in my head (I often change my mind over time), and they’re not permanent when shared around the dinner table (nobody is recording our conversations),” Miller wrote in an e-mail. “So it just doesn’t make sense to me that they would be permanent online.”

    여러가지로 문제가 많음에도 사람들은 SNS에 무엇인가를 남기기를 원한다.