Google to tweak search results in Europe after rivals complained
Reuters
Google은 독일, 벨기에, 에스토니아의 검색 결과에서 호텔 위치를 보여주는 지도와 지도 아래의 결과를 제거할 계획입니다. 이는 몇 년 전의 “10개의 파란색 링크” 형식과 유사하며, 사용자의 관심을 측정하기 위한 짧은 테스트의 일환입니다. 베델은 “우리는 이러한 조치를 취하는 데 매우 주저하고 있습니다. 도움이 되는 기능을 제거하는 것은 유럽의 소비자와 기업에 이롭지 않기 때문입니다.”라고 말했습니다.
Australia’s Social Media Ban for Under 16s to Become Law
Bloomberg
호주 소셜 미디어 법률이 세계에서 가장 엄격할 것으로 예상된다. 발효되는 법률에 따르면 16세 미만 아동의 소셜 미디어 사용이 금지된다.
약 1년 내에 시행될 예정인 새로운 법에 따라, 호주에서는 16세 미만의 아동이 Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok 등 인기 소셜 미디어 사이트에 계정을 만드는 것이 금지됩니다.
여러 여론 조사에 따르면 대다수의 호주 유권자가 새로운 법안을 원칙적으로 지지하는 것으로 나타났으며, 화요일에 발표된 YouGov 설문 조사에 따르면 77%가 이러한 금지령을 지지하는 것으로 나타났습니다.
기술 회사들은 금지령을 시행할 책임이 있으며, 조치를 취하지 않을 경우 최대 5,000만 호주 달러(3,240만 달러)의 벌금을 부과받을 수 있습니다. 이 법안은 사이트에서 사용자의 연령을 어떻게 확인할지 명시하지 않습니다.
연령 확인 뿐만 아니라 어떤 서비스가 적용되는지도(유튜브? 왓츠앱?) 명확하지 않다.
How YouTube Ate Podcasting
nymag
여러 조사 결과를 보면 유튜브가 팟캐스트 시장을 집어삼켰다. 그 이유를 분석하는 내용으로 유튜브는 파편화된 팟캐스트 앱과 달리 플랫폼이기 때문이라 말한다. 탐색, 추천, 수익화를 제공하기 때문이라 말한다.
그러다가 2010년대 팟캐스팅 버블이 정점에 도달하려던 때에 TikTok이 등장했습니다. 기본적으로 추천 엔진에 불과한 비디오 중심 플랫폼이었으며, 사회성의 척도와 부담은 없었습니다. 바이러스성을 자동화하고 할당하는 기계였습니다. TikTok의 급속한 성장은 오래되고 덜 활기찬 소셜 미디어 플랫폼을 질투와/또는 공황 상태로 만들었습니다. 그들은 모두 즉시 TikTok을 모방하여 하룻밤 사이에 알고리즘 기반 단편 비디오 앱으로 재탄생시켰습니다. 갑자기 YouTube를 포함하여 모든 소셜 미디어 플랫폼에서(YouTube는 세로 비디오 “단편”을 인터페이스에 삽입하고 이를 게시한 크리에이터에게 팔로워, 관심, 돈으로 보상) 급속하고 바이러스성 성장을 위한 새로운 주요 기회가 생겼습니다.
Bad influence
The Verge
아마존 인플루언서 알리사 실(Alyssa Sheil)과 시드니 니콜 기포드(Sydney Nicole Gifford) 사이의 법적 분쟁을 다룬 기사. 기포드가 실을 저작권 침해(copyright infringement), 초상권 도용(misappropriation of likeness), 사업 방해(tortious interference with business relations) 등으로 고소. 실은 기포드의 콘텐츠와 유사한 제품을 홍보하고, 유사한 스타일을 모방했다고 주장. 베이지 톤의 미니멀한 인테리어와 깔끔한 스타일링을 특징으로 하는 “Clean Girl” aesthetic이 유행하며, 두 인플루언서 모두 이 트렌드를 따랐기 때문일수도 있다고 함. 과연 인정받을 수 있을 것인가
인플루언서 산업이 압도적으로 널리 퍼져 있음에도 불구하고, 창작자를 보호하는 명확한 규범이나 법률이 거의 없다. 존재하는 규정조차도 제대로 집행되지 않는다. 인플루언서들이 받는 수익은 천차만별이며, 특히 팔로워 수가 적은 창작자들은 거대한 기업들과 직접 협상해야 하는 상황에 놓인다. 집단적인 행동이나 노조 결성을 위한 노력은 대부분 실패로 끝났다. 협찬 콘텐츠 및 저작권 관련 법률이 존재하지만, 많은 크리에이터들은 이러한 규칙을 무시하거나 의도적으로 왜곡하기도 한다.
인플루언서들은 본질적으로 ‘영향력’을 행사하는 존재이지만, 그들의 노동에는 여전히 강한 사회적 편견이 존재한다. 사람들은 인플루언서를 ‘가벼운’ 존재로 여기고, 그들의 일이 쉽다고 생각한다. 결국, 대중은 인플루언서들의 노동 환경에 대해 별다른 동정심을 가지지 않으며, 이로 인해 이들은 착취당하면서도 보호받지 못하는 상태에 놓인다.
Coca-Cola’s Holiday Ads Trade the ‘Real Thing’ for Generative A.I.
NYT
코카콜라의 오랜 캠페인. 올해는 인공지능으로 만들어진 광고. 부정적인 의견도 있나보지만 어쨌든 관심을 끄는데 성공했다. 왜 반발하는걸까?
캠페인을 비판한 사람 중 한 명인 딜런 피어스는 TikTok에서 “코카콜라가 광고를 내서 크리스마스를 망쳤다” 며 “이런 엉터리 광고를 내놓으면 크리스마스 정신이 망가진다”고 말했다.
“이건 진짜 가슴 아픈 일이에요.” 다른 사용자 De’Vion Hinton이 X에 게시했습니다. “코카콜라는 수십 년 동안 브랜딩과 광고의 황금 표준이었습니다.”
애니메이터이자 디즈니 시리즈 “그래비티 폴스”의 제작자인 알렉스 허쉬는 다른 크리에이티브 전문가들이 온라인에서 공유한 감상을 표현하면서 , 브랜드의 상징인 빨간색이 “실직한 아티스트들의 피”를 나타낸다고 언급했습니다.
Online Nation
ofcom
방대한 보고서. 전반적 개요만 요약
Appeals Court Upholds U.S. Ban of TikTok
WSJ
틱톡과 관련된 지속된 논쟁. 틱톡이 시도한 여러가지 조치에도 불구하고 압박은 이어지고 있다.
워싱턴 D.C.의 3인 판사단은 미국의 이익을 보호하기 위해 의회가 TikTok에 대한 조치를 취할 권한이 있다고 판결했다. 이 결정은 중국 정부가 TikTok의 베이징 기반 모회사인 ByteDance에 영향력을 행사할 수 있으며, 이를 통해 미국 사용자 데이터에 접근하거나 플랫폼에서 보여지는 내용을 조작할 가능성이 있다는 미국 관리들의 경고에 크게 의존했다.
Meta strikes AI deal with Reuters
Axios
인공지능 챗봇에 실시간 뉴스 제공하는 다년 계약을 체결
오늘부터 미국 내 Meta AI 챗봇 사용자는 뉴스 및 시사에 대한 질문을 하면 Reuters로부터 실시간 뉴스와 정보를 제공받을 수 있습니다. Meta의 AI 챗봇은 Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger의 검색 및 메시징 기능에 통합되어 있습니다. 사용자 질문에 대한 답변에는 Reuters 기사 출처가 명시되고, Reuters의 보도로 연결됩니다. Reuters는 자사 저널리즘에 대한 접근 권한을 제공한 대가로 보상을 받는다고 소식통은 밝혔습니다.
Lawsuit claims Character.AI is responsible for teen’s suicide
NBC NEWS
이 소송은 Character.AI와 그 설립자들이 “C.AI를 기만적이고 과도하게 성적화된 제품으로 의도적으로 설계하고 프로그래밍했으며, 슈얼(Sewell)과 같은 아동들에게 이를 의도적으로 마케팅했다”고 주장하고 있습니다. 또한, “이들이 슈얼과 같은 미성년 고객이 성적으로 노골적인 자료에 노출되고, 학대당하며, 성적으로 위태로운 상황에 빠지도록 유도될 것임을 알고 있었거나 합리적 주의의 범위 내에서 알았어야 했다”고 덧붙였습니다.
이 소송은 몇몇 사용자들이 앱 리뷰에서 자신들이 화면 반대편에 실제 사람과 대화하고 있다고 믿었다고 주장한 점을 인용하며, Character.AI 챗봇들이 자신들이 봇이 아니라 실제 사람이라고 주장하는 경향에 대해 특별한 우려를 표하고 있습니다.
Can Journalism Survive? The Media Elite on Its Future
NYMag
미디어에서 유명한 인물 57명을 모아서 솔직한 이야기를 들은 내용. 자세하게 보면 재미있는 내용이 많은데 그중 몇 가지만 기록해놓는다. 몇 개만 뽑아봤지만 사실은 다 읽어볼만한 이야기이고 재미있다
“우리는 인터넷 때문에 비즈니스 모델을 잃었습니다. 모두가 알고 있지만, 그들이 생각하는 이유 때문이 아닙니다. 단순히 기술 기업들이 더 나은 광고 모델을 구축했고 우리는 충분히 빠르게 대응하지 못했기 때문입니다. 신문은 분류 광고를 잃었고, 지역 신문은 특정 지역에 대한 배포 독점권을 잃었으며, 잡지는 다양한 이익 집단에 대한 배포 독점권을 잃었습니다. 20년 전에는 골프공을 팔고 싶으면 골프 잡지에 광고를 실었지만, 지금은 골프 클럽 회원권을 갱신한 사람들을 타겟으로 하는 Facebook 광고를 구매합니다. 더 나은 광고 방법이 생긴 것입니다. 이 기술 혁명이 시작될 당시에는 이런 사실을 몰랐습니다. 우리는 무한한 무료 배포에 너무 흥분한 나머지 이를 뒷받침하는 비즈니스 모델의 전제가 상대적으로 빠르게 약화되고 있다는 것을 보지 못했습니다. 우리는 적절하게 대응하지 못했고 적절한 비즈니스 모델을 충분히 빨리 구축하지 못했습니다. 그러고 나서야 우리 대부분이 점심을 먹었을 때였습니다. The Atlantic과 다른 진지한 출판물이 구독을 유도하는 주요 방법 중 하나는 무엇인가요? 바로 Facebook에서 광고를 구매하는 것입니다.”
– 니콜라스 톰슨, The Atlantic, CEO
“저는 대형 기술 플랫폼이 우리를 매우 상호보완적인 관계로 바라봐주기를 바랐습니다. 10년 동안 놀라운 공생 관계를 유지해왔는데 소셜 플랫폼이 강력해지면서 콘텐츠 제작에 가장 집중하던 많은 회사들의 목을 조르고 있습니다. 저희에게는 고통스러운 일이었습니다. 마침내 우리는 이러한 변화의 반대편에 서서 직접 트래픽을 기반으로 비즈니스를 구축하고 있습니다. 하지만 Facebook에서 오디언스를 확보하는 데 집중하던 일부 퍼블리셔에게는 사형선고와도 같았습니다.”
– 조나 페레티, CEO, BuzzFeed
“저널리즘의 지속 가능한 비즈니스 모델을 위해서는 1~2개가 아니라 5건, 7건, 10건의 새로운 구독에 기꺼이 비용을 지불하는 사람들이 필요합니다. 아마도 더 타임즈나 월스트리트 저널, 또는 CNN이 크게 성공한다면 CNN이 1위가 될 것입니다. 그리고 베니티 페어부터 마이애미 헤럴드까지 다른 모든 언론사가 2위를 차지하기 위해 경쟁하고 있습니다. 이는 우리 업계에 지속 가능하지 않습니다.”
Sewell Chan, Columbia Journalism Review
“저녁 파티에 참석했는데 잘 알려진 사람이 지금 일어나는 일을 이해하기 위해 읽어야 할 사람은 마크 핼퍼린뿐이라는 말을 들었습니다. 그래서 바로 2Way에 로그인했는데, ‘와, 5,000달러나 3,000달러나 하는구나’ 싶었죠. 그는 매일 밤 라이브 케이블 TV와 비슷하지만 자신이 큐레이팅하는 시청자들과 Zoom 통화를 합니다. 저는 집에 앉아서 부모님 댁에서 CNN을 보고 있었는데 ‘내가 왜 이걸 하고 있나’라는 생각이 들었어요. Zoom으로 전화를 걸어 바이든이 물러날 것인지에 대해 그와 그가 테이블에 데려온 모든 전문가들의 의견을 들어야 했어요. 정말 굉장했어요. 낸시 펠로시의 전 비서실장이 연사 중 한 명이었고, 그는 질 에이브람슨에게갔습니다. 정말 새롭고 정말 권위적인 느낌이라 솔직히 깜짝 놀랐어요.”
– 제시카 레신
“우수한 저널리즘 비즈니스에 종사하기에는 좋은 시기이고, 평범한 저널리즘 비즈니스에 종사하기에는 끔찍한 시기입니다. 가장 큰 특종, 가장 큰 탐사 기사, 아마도 훌륭한 저널리스트와 뉴스 조직이 하는 일의 상위 20%에 해당하는 히트 중심 저널리즘에는 훌륭한 비즈니스가 있다고 생각합니다.80%를 위한 훌륭한 비즈니스가 없다는 것이 현실이며, 이는 쉽지 않은 현실입니다.”
제시카 레신, The Information
“마크 베니오프는 타임이 돈을 벌기를 원합니다. 사람들은 자신보다 훨씬 부유한 사람들은 돈에 신경 쓰지 않는다고 생각하기 때문에 이를 이해하지 못합니다. 사실 그렇지 않습니다. 자신보다 훨씬 부유한 사람들이 돈에 대해 강박적으로 신경 쓰는 것이죠.”
“인쇄물은 사치품입니다.”
– 멜 오텐버그, Interview 매거진 편집장
“아마도 할리우드 리포터는 어떤 형태로든 사라질 것 같습니다. 한 사람이 소유하고 있는 중복된 미디어가 모두 같은 일을 하고 있습니다. 한 회사 내에 중복된 미디어 브랜드는 공존할 수 없습니다.”
“저널리즘의 가장 큰 문제는 저널리즘이 아닌 것들과 정면으로 경쟁하는 것입니다. 인스타그램 피드, 페이스북 피드 등은 사람들이 시간을 보내는 방식이고, 광고비가 투입되며, 매우 매력적이고, 어떤 면에서는 완전히 새로운 콘텐츠입니다. 그것은 단지 다른 종류의 콘텐츠일 뿐이며, 다른 것들을 밀어내고 있습니다.”
Matthew Yglesias